ISO9001 Consultants Training ISO9001 Sertifikat ISO 9001 QMS Konsultan ISO9001 Pelatihan ISO9001
SOP Consultants Training SOP Konsultan SOP Pelatihan SOP - Standard Operating Procedur

ISO50001 Consultants Training ISO50001 Sertifikat ISO 50001 Konsultan ISO50001 Pelatihan ISO50001

ISO14001 Consultants Training ISO14001 Sertifikat ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan EMS Konsultan ISO14001 Pelatihan ISO14001

OHSAS Consultants Training OHSAS18001 Sertifikat OHSAS 18001 K3 Konsultan OHSAS18001 Pelatihan SMK3

ISO22000 Consultants Training ISO22000 Sertifikat ISO 22000 FOOF SAFETY Konsultan ISO22000 Pelatihan ISO22000
ISO27001 Consultants Training ISO27001 Sertifikat ISO 27001 Sistem Manajemen Informasi Sekuriti System Konsultan ISO27001 Pelatihan ISO27000
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811-299 646 / 0811-9980 073
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@indokonsultan.com

Konsultan_ISO-FS,SOP,Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?
Lapor ke Manajemen

December 2017
M T W T F S S
« Jan    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Jasa Konsultan ISO Manajemen

Archive for the ‘inhouse training’ Category

Konsultan HACCP I telp 081380163185

Monday, September 9th, 2013

KONSULTAN HACCP TERBAIK

GMP + HCCP = ISO 22001 , CALL US FOR CONSULTING AT 021.98567515

GMP + HCCP = ISO 22001

   HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT 

HCCP/HACCP Merupakan jaminan dari segi keamanannya makanan sedangkan ISO 9001 lebih focus pada menghasilkan Kwalitas dari Product itu sendiri.  Maka dari itu dengan mengintegrasikan dengan ISO 9001 akan menghasilkan system yang lebih effective daripada apabila di implementasikan sendiri-sendiri dalam organisasi. Yang mana tujuan akhir adalah meningkatkan kepuasan kepada pelanggan/konsumen serta keefectipan organisasi dalam proses bisnis menghasilkan product yang di maksud.

Karena berfungsi sangat strategis tersebutlah maka dunia internasional bersepakat untuk menerbitkan satu system baru yang di kenal secara internasional yaitu  ISO 22000. ISO 22000 adalah pembaharuan dari standard ISO 9001 yang di kombinasikan dengan HCCP/HACCP kedalam satu standard Internasional .  HCCP bisa di difinisikan sebagai sebuah system yang berasarkan ilmu pengetahuan dan sistimatika yang tujuannya untuk dapat mengidentifikasi bahaya yang mungkin timbul dan bagaimana tindakan pengendaliannya demi untuk menjamin keamanan product pangan yang di hasilkan.

Bayangkan apabila anda sengelola sebuah pabrik pangan. Secara sederhana, dengan menerapkan HACCP, berarti anda:

  1. Mencari tahu semua kemungkinan bahaya yang ada di setiap material.
  • Mikroba penyebab diare pada susu
  • Racun pada bahan mentah makanan
  1. Mencari tahu kemungkinan bahaya di setiap proses pembuatan product pangan. Misalnya.
  • Potongan logam yang kemungkinan terlepas dari peralatan mixer
  • Mixer yang di gunakan belum steril dari penggunaan proses sebelumnya
  1. Membuat SOP untuk tindakan apa yang di lakukan untuk mengendalikan bahaya, misalnya
  • Memasang metal detector untuk mendeteksi adanya logam pada product (terikut)
  • Melakukan proses pasteurisasi yang cukup untuk membunuh mikroba pada susu

Bahaya yang di maksud dalam HCCP/HACCP di sini adalah:

  • Bahaya kimia misalnya adanya Alergen – kandungan dalam bahan pangan yang menyebabkan reaksi alergi terhadap konsumen
  • Bahaya mikrobiologi misalnya bakteri
  • Bahaya fisik , misalnya batu, logam pada proses produksi

(more…)

Konsultan terbaik Untuk ISO TS 16949

Tuesday, September 3rd, 2013

Benefits of Certification

ISO TS 16949 – Automotive quality

 

ISO TS 16949 An increasing number of companies are seeking to back up their proceses with formal certification and following potential benefits explain why:

  1. when the recognition of certification bodies world, it will automatically be increased confidence also suppliers to the organization
  2. with the certification of added value to the organization when conducting business negotiations with business partners Delivers cost savings
  3. Increases customers Confidence
  4. Always improved operational efficiency
  5.  Improve the management authority in the presence of employees
AUTOMOTIVE INDUSTRY CONSULTANT I CALL US NOW

AUTOMOTIVE INDUSTRY CONSULTANT I CALL US NOW

There are many more that will be found by the company if it actually implements ISO TS 16949  in the organization’s business processes, plus all developed countries has required that each country will enter the market they need to pass the certification body will first of the ISO TS 16949.

If the any clients need the services of a consultant in the preparation of the document ISO TS 16949, then please contact us, services of an experienced consultant:

SIEN Consultants

email: info@indokonsultan.com

           Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646

 

KONSULTAN CSMS I HSE I HSE Plan I telp 0813801.63185

Thursday, August 29th, 2013

KONSULTAN CSMS, HSE DAN OHSAS TERBAIK DI INDONESIA

scms

Consultants No 1 dalam penyusunan CSMS I Telp : 0813801.63185

CSMS

Dokumen csms ini di persipkan  apabila sebuah perusahaan berminat untuk mengikuti tender di bidang oil and Gas di Indonesia, yaitu sebagai berikut:

 

  1. Bukti pelaksanaan Medical Check Up
  2. Bukti keikutsertaan dalam Jamsostek atau program asuransi kesehatan lainnya
  3. Data induksi karyawan baru selama setahun terakhir : daftar hadir & materi induksi
  4. Daftar bahan kimia yang digunakan beserta MSDS nya
  5. Data limbah yang dihasilkan baik B3 maupun non B3
  6. Bukti penyerahan limbah B3 ke Pengelola resmi

      7.      Bukti pengukuran kualitas lingkungan yang pernah dilakukan : kebisingan, ambien, penerangan, limbah cair dll       (sesuai resiko HSE yang ada)

      8.  Surat Penunjukan Safety Officer (persyaratan utama : sudah training Ahli K3)

      9.  Daftar Alat Pelindung Diri yang digunakan

      10. Data 3 proyek terakhir :

(more…)

SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN PANGAN-ISO 22000

Wednesday, August 21st, 2013

ISO 22000

Food Safety and packaging Consultant I please call at : 0813801.63185

DIFINISI

ISO 22000 adalah sebuah standard Internasional yang menggabungkan dan melengkapi elemen utama ISO 9001 dan HCCP dalam hal penyediaan suatu kerangka kerja yang efectif untuk pengembangan, pengimplementasian serta perbaikan yang berkesinambungan dari sistem management keamanan pangan (SMKP).

ISO 22000 juga dapat menjaga keselarasan dengan system Management lainnya , misalnya ISO 9001 juga iso 14001 ( Integrasi).

Di Negara maju ( Eropa/USA), Dalam  menganalisa resiko terhadap bahaya yang di timbulkan oleh makanan dalam proses penyediaannya di sebut dengan HCCPHAZARD ANALYSIS DAN CRITICAL CONTROL POINTS. Di Mana setiap organisasi (perusahaan/Usaha) yang memasuki sekmen marketnya Negara Eropa/Usa WAJIB memenuhi persyaratan tersebut (HCCP).  Tetapi pada kenyataannya, metode ini hanya berfungsi  untuk RISK ANALYSIS saja, sementara kebutuhan dunia industri pada umumnya dan  makanan pada khususnya adalah bagaimana meningkatkan produktivitas dari organisasi tersebut yang tujuan akhirnya adalah meningkatkan PROFIT juga EFESIENNYA ORGANISASI.

(more…)

Public I Inhouse I Private I Training

Monday, July 22nd, 2013

Perusahaan penyelenggara Training terbaik di Indonesia

TRAINING TERBAIK

KAMI DI DUKUNG OLEH TENAGA TRAINER YANG BERPENGALAMAN DI BIDANG INDUSTRI DAN JASA SEJAK TAHUN 2001. HUBUNGI KAMI SEKARANG DI 021. 98567515 ATAU 0813801.63185

PERFORMANCE Management Training

 PAPARAN PELATIHAN

 Pengolahan Kinerja ( Performance management ) sangat penting sekali dalam mempengaruhi kemajuan suatu perusahaan. Dalam Pelatihan (Training) ini para peserta akan  diberikan pemahaman dalam rangka pengolahan Kinerja agar mencapai suatu sasaran yang diharapkan oleh perusahaan. Cakupannya meliputi mulai dari pemahaman sasaran suatu perusahaan, rencana kerja individu, kelompok (department) sehingga sampai pada penilaian akhir dari  prestasi. Yang mana hasil dari penilaian akhir tersebut dapat di lakukan transparan, jujur serta dapat di terima oleh object yang di nilai .

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN

  • Mengidentifikasikan sasaran dan ukuran-ukuran performance dan mendapatkan komitmen karyawan untuk mencapainya.
  • Mengelola performance sepanjang tahun
  • Melakukan Performance appraisal dengan efektif
  • Melakukan identifikasikan kebutuhan  serta  menyusun rencana pengembangan.

PELATIHAN DIPERUNTUKAN

  • Manajemen Puncak
  • Manajemen Madya

 

 MATERI PELATIHAN

  • Proses pengolahan Kinerja
  • Identifikasi sasaran dan ukuran Kinerja
  • Pengembangan Komitmen
  • Keterampilan Interaksi
  • Langkah-langkah diskusi
  • Audit pengolahan kinerja
  • Modifikasi sasaran dan Umpan balik
  • Dokumantasi
  • Coaching and Counseling
  • Penilaian dan diskusi kinerja

(more…)

Jasa Konsultan SOP

Friday, July 19th, 2013
Flow Diagram for SOP preparation and implementation

Standard Operational Prosedure (SOP) adalah TOOLS yang Vital untuk mencapai target2 yang di tetapkan oleh organisasi I Hubungi kami di : 021-6306560

 

 

1.    Mengapa Standard Operating Procedure  di Perlukan?

Supaya sebuah organisasi dapat berjalan dengan baik dan sesuaidengan aturan untuk mencapai suatu sasaran yang telah di tentukan manajemen, apakah itu sasaran jangka pendek, menengah  maupun jangka panjang, maka perlu adanya pedoman (panduan) yang harus dijalankan secara benar oleh semua level dari organisasi tersebut ( Top manajemen, manajemen dan Karyawan) .

Standard Operating Procedure (SOP) adalah serangkaian instruksi kerja tertulis yang terdokumentasi. mengenai semua  proses proses bisnis organisasi/perusahaan, bagaimana dan kapan harus dilakukan, dimana dan oleh siapa dilakukan serta apa yang di raih organisasi setelah itu.

 2.    Apa Mamfaat standard operating procedure ( SOP) itu sendiri?

Ada beberapa keuntungan yang akan di peroleh oleh organisasi ketika telah memiliki SOP dalam menjalankan proses bisnis, diantaranya adalah:

  1. Menanamkan sifat kemandirian pengawai sehingga tidak selalu tergantung pada manajemen/pimpinan dalam menjalankan tugasnya.
  2. Menciptakan ukuran standar kerja yang dapat dipakai oleh pegawai untuk mengevaluasi dan memperbaiki kemampuannya(kinerja).
  3. Memberikan informasi mengenai peningkatan kompetensi seorang pegawai dalam organisasi.

4.  Menambah rasa cinta dan loyalitas pegawai kepada organisasi, karena

merasa lebih bangga dan berharga akan fungsi mereka dalam organisasi

5.  Sebagai standard yang digunakan pegawai untuk melakukan tugas-

tugasnya sehingga lebih terarah dan tepat guna.

6.  Mengurangi faktor kesalahan dan ketidak tertiban pengawai.

8.  Menambah efisiensi dan efektifitas pegawai baik secara individu maupun

kelompok.

 3.    PRINSIP-PRINSIP PENYUSUNAN standard Operating Procedure  SOP

Supaya SOP yang di hasilkan juga berkwalitas maka ada beberapa prinsip – prinsip dalam Mendevelop SOP, yang terdiri :

1. Terukur.

2. Dinamis.

3. Berorientasi pada pengguna (public service)

4. Kepatuhan hukum.

5. Kepastian hukum.

6. Kemudahan dan kejelasan.

7. Efisiensi dan efektivitas.

8. Keselarasan.

menentukan maju mundurnya sebuah organisasi

menentukan maju mundurnya sebuah organisasi

(more…)

KONSULTAN ISO 9001: SISTEM MANAJEMEN MUTU I TELP 081380163185

Wednesday, July 17th, 2013

 Konsultan iso 9001 terbaik

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (QMS)

iso 9001:2008

Konsultan ISO Series, Pelatihan ISO Terbaik No.1 Indonesia I Telp 021-6306560

1.Latar belakang iso 9001:sistem Manajemen mutu

Pada masa Era globalisasi ini, dimana banyak sekali bermunculan perusahaan-perusahaan baik dalam skala Nasional maupun Internasional khususnya pada bidang bidang industri maupun jasa. Perusahaan-perusahaan tersebut saling bersaing untuk memberikan mutu pelayanan yang terbaik kepada semua pelanggan. Untuk memberikan mutu yang terbaik maka perlu adanya standart yang mengontrol pelaksanaan manajemen mutu tersebut. Standart tersebut yang kita kenal dengan sebutan sistem manajemen mutu ( ISO 9001:2008 )

ISO 9001:2008 atau Sistem managemen Mutu diterbitkan pada tahun 1987, dan sudah mendapatkan revisi sebanyak 3 kali : tahun 1994: 2008 dan sekarang yang dipakai tahun ISO 9001:2008.

2. Tujuan ISO 9001:2008 (quality management system)

Tujuan dari ISO 9001:2008 (sistem manajemen mutu) ini adalah untuk menjamin organisasi memberikan produk ( barang & jasa) yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan dan dapat di tarapkan secara Internasional.
Agar Sistem management Mutu ( SMM) bisa berjalan semestinya maka perlu adanya sebuah panduan sistem Manajemen Mutu yang dapat Mengidentifikasi proses penting di semua bagian/fungsi, yaitu:

1. Ketersediannya Standar dari setiap proses bisnis, yaitu

– Siapa melakukan apa
– Kapan di lakukan
– Dimana bukti/datanya

2. Keuntungan yang di dapatkan oleh perusahaan dalam menarapkan ISO 9001:2008

Keuntungan penerapan Standard Manajemen Mutu (ISO 9001:2008) adalah terwujudnya kepuasan pelanggan. agar kepuasan pelanggan yang di maksud  dapat terwujud maka perlu adanya :

– Standar / Aturan SOP instruksi kerja yang terdokumentasi.
– Kejelasan hubungan antar proses bisnis satu ke proses bisnis lainnya hal ini dapat di buktikan dengan adanya form dokumentasi).
– Ketersediaan data setiap proses penting ( bukti, kwitansi, form, data alat/mesin kondisi)
– Identifikasi masalah dan tindak lanjutnya(penanganan dan perbaikan)
– Kinerja perusahaan terukur juga terencana dengan baik.

(more…)