KONSULTAN GREEN PRODUCTIVITY

Selama beberapa dekade terakhir, produktivitas merupakan suatu istilah yang cukup populer, dan menurut fakta bahwa produktivitas telah menjadi prioritas ekonomi nasional. Dalam level mikro, peningkatan produktivitas berarti meningkatkan kompetisi perusahaan dan kualitas hidup individu yang lebih baik. Produktivitas tidak hanya tentang bagaimana mendapatkan efisiensi maksimum dengan “doing things right” tetapi juga mencapai efektifitas maksimum dengan “doing the right things” (APO, 2001) . Produktivitas dapat didefinisikan juga sebagai :

Productivity = effectiveness + efficiency I produktivitas = Output/Input

Jasa konsultasi green productivity indonesia

Eco-Efficiency dan Sustainable Development

Istilah eco-efficiency terdiri dari dua kata yaitu eco dan efficiency (DeSimone & Popoff, 1997). Eco dapat diartikan sebagai ecological resources dan economic resources. Efficiency berarti harus menggunakan kedua resources tersebut secara optimal. Satu aspek penting dalam praktek eco-efficiency adalah produktivitas sumber daya yang diekspresikan dengan “doing more with less”.
Sustainable development didefinisikan sebagai pembangunan yang dapat menjawab kebutuhan dari generasi masa kini tanpa mengorbankan kemampuan dari generasi berikutnya untuk memenuhi kebutuhannya (APO, 2001). Definisi ini mencakup penggunaan produk dan jasa yang dapat memenuhi kebutuhan dasar dan meningkatkan kualitas hidup. Keseluruhan siklus hidup dari produk dan jasa tersebut harus berdasarkan pada minimasi penggunaan sumber-sumber daya alam dan bahan-bahan berbahaya yang dapat menyebabkan emisi.
Tujuan utama dari eco-eficiency adalah sustainable development. Eco-efficiency membantu memecahkan beberapa permasalahan yang diciptakan oleh pemanasan global dengan menekankan penggunaan energi secara lebih efisien dan memaksimalkan penggunaan renewable resources. Contohnya: Untuk perkebunan kelapa sawit, Pemerintah telah mengeluarkan kebijakan dengan mengeluarkan standard sertifikasi ISPO – Indonesia sustainable palm oil.

Read More…»

CSMS – CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

dokumen csms

1      KONSULTAN CSMS

Belakangan ini kata CSMS semangkin banyak dibicarakan oleh banyak organisasi-perusahaan di Indonesia khususnya perusahaan kontraktor terlebih perusahaan kontraktor pada bidang oil and gas, demikian juga konstruksi.

CSMS adalah singkatan dari CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM. Csms adalah sebuah standard penilaian terhadap sebuah organisasi atau perusahaan yang akan mengikuti sebuah tender di Indonesia.

Atau dengan kata lain, apabila sebuah perusahaan berhak ikut serta dalam sebuah tender maka perusahaan tersebut harus memiliki dokumen csms serta lulus dengan score yang telah ditentukan oleh panitia tender.

Misalnya: perusahaan A (PERTAMINA) jika mau mengikuti sebuah tender di perusahaan Z, maka perusahaan A tersebut harus memiliki dokumen CSMS serta dinyatakan lulus oleh Panitia tender perusahaan Z tersebut. Tentunya dengan nilai minimal yang ditentukan oleh panitia tersebut. Misalnya , baru-baru ini kami dipanggil oleh sebuah perusahaan supplyer KTA yang akan mengikuti sebuah tender di perusahaan oil and gas di Riau. Sementara panitia lelang telah mensyaratkan bahwa peserta tender harus memiliki dokumen CSMS serta minimal poin 60.

Dapat dibayangkan betapi bingungnya perusahaan tersebut. Disamping mereka baru mendengar istilah itu, siapa yang dapat menyusun dokumen tersebut???? Semua menjadi pertanyaan mereka. Pada saat bingung tersebutlah, mereka mencari KONSULTAN CSMS, yang telah paham dan berpengalaman dalam PENYUSUNAN DOKUMEN CSMS tersebut yang tentunya dengan tujuan lulus dengan nilai yang telah ditentukan oleh panitia tender.

Dan PANITIA TENDER akan memberikan sebuah sertifikat kepada setiap perusahaan yang telah dinyatakan lulus oleh panitia tender tersebut, dimana sertifikat tersebut berlaku selama 2 tahun (tergantung dari perusahaan penyedia tender). Itu berarti perusahaan yang dinyatakan lulus tadi berhak untuk mengikuti setiap tender di perusahaan Z tadi selama 2 tahun. Setelah 2 tahun kemudian, perusahaan Z biasanya akan melakukan audit ulang terhadap standard CSMS di perusahaan A tersebut.

Sementara Dokumen CSMS itu sendiri adalah bagian kecil dari kebijakan manajemen dalam menjalankan keselamatan dan kesehatan pada lingkungan kerja atau K3, tetapi beberapa perusahaan pelaksana tender mempertanyakan tentang HSE Plan didalam pertanyaan CSMS mereka. Lain perusahaan pelaksana tender maka standard mereka juga akan berubah.

Apakah bapak ibu membutuhkan JASA KONSULTAN CSMS, jika ia, silahkan menghubungi kami di no:

Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646

PENTINGNYA TRAINING ISO 50001:2011

Pendahuluan

Training ISO 5001:2011 ini mengidentifikasi Sistem Manajemen Energi sebagai prioritas untuk menggabungkan strategi pengembangan dan promosi bagi perusahaan sampai pada skala internasional . Tujuan dari Training ISO 5001:2011 yaitu untuk memungkinkan suatu organisasi / perusahaan melakukan pendekatan sistematis dalam mencapai perbaikan berkelanjutan dari kinerja energi, termasuk efisiensi energi, penggunaan energi dan konsumsi energi. Efektifitas manajemen energi ini menjadi perhatian khusus untuk menghemat energi dan mengurangi efek rumah kaca yang disebabkan oleh emisi gas buang.

 Manfaat Training ISO 50001:2011

Setelah mengikuti training Training ISO 5001:2011, diharapkan peserta memahami secara menyeluruh tentang:

• Mampu memahami panduan yang tertuang dalam ISO 5001:2011.
• Mengerti maksud dan tujuan ISO 50001 itu sendiri
• Dapat menumbuhkan kesadaran pentingnya iso 50001-save energy
• Menegerti caraa penyusunan dokumen iso tersebut
• Dapat menghitung penggunaan energi dan bagaimana untuk penghematannya.
• Mengerti dan memahami melakukan audit internal organisasi
• Bagaimana cara melakukan mengimflementasikan sistem iSO 50001 dalam organisasi dan bagaimana menyesuaikan semua dokumen yang ada seiring dengan kebutuhan organisasi kedepannya
• dan lain-lainnya

Silabus TRAINING ISO 50002

• Understand ISO 50001 requirements
• Identify the resources needed
• Define, plan and implement a ISO 50001
• Develop energy policies, processes, targets and measuring techniques
• Case Studies, discussion and feedback

Peserta

Yang harus mengikuti Training ISO 50001:2011-management energy adalah :

Jajaran Manager di perusahaannya yang terlibat dibidang pelaksanaan, pengambilan keputusan, pengembangan dan pengelolaan energi. pada intinya semangkin banyak peserta yang mengikuti training tersebut  maka akan semangkin memberikan keuntungan kepada organisasi. sebab masalah hemat energi ini bukan hanya tanggungjawab kelompok atau negara maju saja pati semua dari kita harus turut terlibat dalam hal ini.

DURASI

Untuk mengikuti training iso 50001 :2011 ini , kami menganjurkan selama 2 Hari, sebab ini erat kaitannya terhadap kwalitas dalam penyampaian training tersebut.

(Investasi sudah termasuk Modul, Training kit, Soft copy materi, Sertifikat, Rehat, Makan siang dan Souvenir). untuk informasi detail tentang  TRAINING ISO 50001:2011 – MANAGEMENT  ENERGY.

Silahkan menghubungi kami  di 

Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646

AMDAL-UKL-UPL AWAL MENDAPATKAN IZIN USAHA

TELP : 087884.302987 / 0813801.63185 / 021. 9867515

berpengalaman dalam penyusunan dokumen analisa dampak linkungan (andal)

1. AMDAL (Analisa Dampak Lingkungan )

Analisis dampak lingkungan (di Indonesia, dikenal dengan nama AMDAL) adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan di Indonesia. AMDAL ini dibuat saat perencanaan suatu proyek yang diperkirakan akan memberikan pengaruh terhadap lingkungan hidup di sekitarnya dalam hal inilah jasa konsultan amdal dibutuhkan. Yang dimaksud lingkungan hidup di sini adalah aspek abiotik, biotik dan kultural. Dasar hukum AMDAL di Indonesia adalah Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 tentang “Izin Lingkungan Hidup” yang merupakan pengganti PP 27 Tahun 1999 tentang Amdal.

Apa tujuan pembuatan amdal (analisis dampak lingkungan, berikut diantaranya adalah:

1. Sebagai satu bahan atau informasi tambahan bersifat ilmiah bagi rencana pembangunan suatu daerah.

2. Data real dan dapat di pertanggungjawabkan dalam membantu proses pengambilan keputusan tentang kelayaka            hidup dari sebuah rencana usaha atau bisnis.

3. Menjadi sebua acuan untuk mendisain tentang tehnis pelaksanaan sebuah usaha, pengelolaan , perencanaan      sebuah kegiatan yang di manan erat hubungannya dengan lingkungan hidup sekitarnya,

4. Awal dari semua proses mendapat ijin dan legalitas usaha/kegiatan dari pemerintah

5. Dan lain-lainnya,

Kajian, apa saja yang menjadi bahan kajian dalam hal ini? Ada beberapa hal yang harus di kaji secara seksama dan detail dalam hal amdal ini, yaitu: aspek kimia, fisika, ekologi, sosial-ekonomi, sosial budaya, kesehatan terhadap masyarakat sekitarnya yang mana sebagai pelengkap dalam studi kelayakan sebuah usaha.

Apa saja dokumen kelengkapan amdal ?

kelengkapan dokumen kelengkapan amdal itu sendiri adalah:

1. Dokumen analisa lingkungan hidup (andal).

2. Dokumen rencana pengelolaan linkungan hidup (RKL)

3. Dokumen tentang kerangka acuan analisa dampak lingkungan hidup ( KA-ANDAL)

4. Dokumen rencana pemantauan lingkungan hidup (RPL) tetapi dalam pengajuan ANDAL, RKL DAN RPL harus di ajukan secara bersama-sama untuk di nilai oleh komisi penilai amdal, karena dari sinilah semua pengurusan perijinan usaha

apa persyaratan penyurusan izin amdal?

1. Telah di lakukan Feasibilty study sebelumnya

2. Domisili

3. Akte pendirian perusahaan

4. dan Izin 2 pendukung yang sesuai dengan proses bisnis perusahaan,

5. Dan lain-lain

2. KONSULTAN UKLUPL

adalah singkatan dari Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup. Sedangkan UPL adalah singkatan untuk Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup. Perusahaan Konsultan UKLUPL muncul terkait dengan PP No. 27/1999 tentang Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) bagi usaha dan atau kegiatan yang tidak diwajibkan menyusun AMDAL wajib melakukan UKL dan UPL. Jadi, segala kegiatan yang tidak termasuk dalam Permen LH No. 11/2006 tentang Jenis Usaha dan/atau Kegiatan Yang Wajib Dilengkapi dengan AMDAL, wajib menyusun dokumen UKL-UPL.

Kelangkapan dokumentasi UKL-UPL menjadi semacam ketatalaksanaan LH selain AMDAL. Jadi, terkait hal yang berhubungan dengan aktivitas yang berhubungan dengan LH dokumen UKL-UPL menjadi semacam penjabaran secara tertulis tentang bagaimana mengelola LH sebelum maupun sesudah kegiatan berlangsung yang berhubungan atau tidak lepas dari lingkungan sekitarnya. Dokumen UKL-UPL sendiri menjadi semacam patokan bahwa aktivitas kita terkait dengan lingkungan berjalan aman-aman saja dan yang berhubungan dengan pergeseran atau kerusakan LH itu sudah diminimalisir dari awal pengerjaannya.

Detail dokumen UKL-UPL pun secara fungsional menjadi syarat bagi organisasi untuk dijadikan acuan dalam menyempurnakan desain usulan kegiatannya terkait dengan tempat/lingkungan dimana ia beroperasi. Sementara itu, adanya dokumen UKL-UPL secara umum menjadi syarat bagi pemerintah (dalam hal ini instansi terkait) untuk memberikan izin beraktivitas organisasi, apakah terkait dengan pemantauan dan pengelolaan LH, sudah layak atau memadai untuk melakukan usahanya.

3. Konsultan  UPL-UKL

Kami adalah konsultan yang pengalaman dalam pengurusan perijinan amdal upl-ukl di indonesia. Bapak ibu dapat menghubungi kami di no:

Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646

 Jasa konsultan sertifikasi peralatan telekomunikasi

Sertifikasi semua peralatan telekomunikasi harus di lakukan. Telp : 0813801.63185

Sertifikasi peralatan telekomunikasi. Setiap peralatan dan perlengkapan sebelum dipergunakan, dipasarkan di indonesia harus lulus sertifikasi dari departemen pemerintah RI. sertifikasi ini harus di lakukan oleh semua distributor, imforter, perseorangan, organisasi swasta serta lembaga pemerintah yang mengunakan secara langsung peralatan tersebut dalam operasionalnya. hal ini akan sangat berguna untuk mencegah sesuatu yang merugikan pemakai di suatu hari kelak. beberapa postel tersebut adalag, gadget, ht, lebtop, blakberry, radar, dan peralatan telekomunikasi lainnya

Prosedur Sertifikasi Peralatan Telekomunikasi

• Dilaksanakan oleh Direktorat Standardisasi selaku Lembaga Sertifikasi
• Wajib membayar biaya sertifikasi (berdasarkan? Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2009 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak yang Berlaku Pada Departemen Komunikasi dan Informatika ) :
  • Biaya pengujian
  • Biaya sertifikasi
  • Biaya berdasarkan jenis alat dan perangkat telekomunikasi berlaku untuk setiap model/tipe
• Masa laku sertifikat adalah 3 tahun dan dapat diperpanjang apabila masih diperdagangkan atau digunakan
• Sertifikat dapat dipindah-tangankan dengan ketentuan berlaku
• Proses sertifikasi memerlukan waktu maksimum 60 hari

 Prosedur sertifikasi alat dan perangkat telekomunikasi pada dasarnya dapat dibagi menjadi 3 (tiga) tahap:

1. Permohonan Sertifikasi

Pada tahap ini pemohon sertifikasi mengajukan permohonan sertifikasi alat dan perangkat telekomunikasi yang ditujukan kepada Direktur Standardisasi Pos dan Telekomunikasi. Pemohon sertifikasi adalah Pabrikan (Perwakilannya), Distributor (Resmi), Importir dan Institusi. Institusi adalah badan usaha yang menggunakan alat dan perangkat telekomunikasi untuk keperluan sendiri, seperti operator telekomunikasi,? service provider? atau institusi pemerintah.

Permohonan sertifikasi dilampiri:

• Formulir? FR PM 4 dan FR PM 5? (diisi terlebih dahulu untuk 1 tipe alat atau perangkat masing-masing 1 formulir)
• Dokumen legal perusahaan, yaitu Akte Pendirian Perusahaan, Surat Ijin Usaha Perdagangan, NPWP.
• Dokumen teknis perangkat, yaitu buku manual, brosur dan spesifikasi teknis alat dan perangkat yang akan disertifikat.
• Bagi pemohon distributor resmi, melampirkan surat penunjukan sebagai distributor dari pabrikan atau principal.
• Bagi pemohon importir, melampirkan copy Nomor Pengenal Impor Khusus (NPIK).
• Khusus sertifikasi dalam hal Mutual Recognizion Arrangement (MRA), dokumen tambahan (Lapoan Hasil Uji dari laboratorium pengujian yang telah terakreditasi ISO 17025)

Setelah permohonan diajukan, maka akan dilakukan pengecekan kelengkapan persyaratan administrasi dan persyaratan teknis alat dan perangkat telekomunikasi yang akan digunakan sebagai acuan untuk pengujian.

Apabila persyaratan administrasi dinyatakan lengkap dan persyaratan teknis tersedia, maka dalam waktu maksimum 5 hari akan diterbitkan Surat Pemberitahuan Pembayaran (SP2) dan Surat Pengantar Pengujian Perangkat (SP3), apabila pengujian dilakukan di Balai Uji Ditjen Postel. Apabila pengujian perangkat akan dilakukan di Telkom Risti Bandung, maka maksimum 5 hari akan diterbitkan Surat Pengantar Pengujian Perangkat (SP3)

Apabila persyaratan teknis yang akan digunakan sebagai acuan pengujian belum tersedia, maka akan dilakukan penyusunan persyaratan teknis terlebih dahulu. Sertifikasi alat dan perangkat telekomunikasi belum dapat diproses lebih lanjut sampai dengan ditetapkannya persyaratan teknis oleh Dirjen Postel.

2. Pengujian Alat dan Perangkat Telekomunikasi.

Setelah pemohon menerima SP3, tahap sertifikasi dilanjutkan dengan pengujian alat dan perangkat telekomunikasi. Pemohon membawa bukti pembayaran biaya pengujian dan SP3 ke Balai Uji Ditjen Postel. Membawa SP3 untuk pengujian di Telkom Risti. Disamping itu, pemohon membawa pula sample alat dan perangkat yang akan diuji, 2 buah sample untuk perangkat consumer premises equipment (CPE) dan 1 untuk perangkat non-CPE, seperti sentral.

Saat ini lembaga pengujian alat dan peangkat telekomunikasi yang tersedia adalah Balai Uji Perangkat Telekomunikasi Ditjen Postel dan Telkom Risti Bandung.

Pengujian alat dan perangkat telekomunikasi maksimum dilaksanakan selama 45 hari.

pengujian peralatan komunikasi

Read More…»

kami ahli dalam melakukan reseach market. Telp 021.98567515

Jasa sebuah Konsultan RISET PASAR  /reseach market yang berpengalaman yang  memberikan pengusaha gambaran update tentang jenis produk dan layanan baru yang pasti memberikan keuntungan. Untuk jenis produk dan layanan yang sudah tersedia, riset pasar bisa memberitahukan perusahaan apakah mereka berhasil memenuhi kebutuhan dan harapan konsumen.   “Gagal melakukan riset pasar sebelum memulai bisnis atau selama bisnis beroperasi seperti menyetir sebuah mobil dari Texas ke New York tanpa peta atau rambu lalu lintas,” kata William Bill dari Design Group LLC di Houston.   “Rencana riset pasar yang baik mengindikasikan ke mana dan siapa pelanggan kita. Rencana itu juga akan mengatakan kapan konsumen kemungkinan besar akan membeli produk atau menggunakan layanan kita,” imbuhnya.

Tipe riset pasar

Riset utama: tujuan dari riset utama adalah untuk mengumpulkan data dari analisa penjualan terkini dan efektivitas praktik penjualan. Riset utama juga memasukkan kompetitor dalam perhitungan sehingga memberikan kita informasi mengenai kompetisi yang kita jalani. Riset utama mencakup:

• Wawancara (baik melalui telepon atau bertatap muka)
• Survei (online atau email)
• Kuisioner (online atau email)
• Focus group dengan mengumpulkan sampel klien atau konsumen potensial dan meminta masukan langsung dari mereka

Contoh beberapa pertanyaan penting mencakup:

• Faktor apa yang Anda pertimbangkan ketika membeli produk atau layanan ini?
• Apa yang Anda sukai dan tidak sukai dari produk atau layanan yang kini beredar di pasar?
• Hal-hal apa saja yang menurut Anda harus diperbaiki?
• Berapa harga yang tepat untuk produk atau layanan ini?

Read More…»

Konsultan Risk management

jasa konsultan manajemen resiko terbaik I telp 081380163185

Jasa konsultan RISK MANAGEMENT semangkin di butuhkan seiring pertumbuhan bisnis itu sendiri.

Tujuan:

Konsep manajemen risiko (risk management) mulai diperkenalkan di bidang keselamatan dan kesehatan kerja pada era tahun 1980-an setelah berkembangnya teori accident model dari ILCI dan juga semakin maraknya isu lingkungan dan kesehatan.

Tujuan dari manajemen risiko adalah minimisasi kerugian dan meningkatkan kesempatan ataupun peluang. Bila dilihat terjadinya kerugian dengan teori accident model dari ILCI, maka RISK MANAGEMENT dapat memotong mata rantai kejadian kerugian tersebut, sehingga efek dominonya tidak akan terjadi. Pada dasarnya manajemen risiko-risk management bersifat pencegahan terhadap terjadinya kerugian maupun ‘accident’.

  Ruang Lingkup        

Ruang lingkup proses manajemen risiko terdiri dari:

1. Penentuan konteks kegiatan yang akan dikelola risikonya
2. Identifikasi risiko,
3. Analisis risiko,
4. Evaluasi risiko,
5. Pengendalian risiko,
6. Pemantauan dan telaah ulang,
7. Koordinasi dan komunikasi.

Read More…»

 ANALISA JABATAN DALAM MANAGEMENT HRD

KONSULTAN ANALISA JABATAN DI JAKARTA I TELP 081380163185

1. Apa dan Bagaimana?

            Maju mundurnya  sebuah perusahaan sangat di tentukan oleh ( SDM) yang ada dalam tubuh perusahaan tersebut. Oleh karenanya dibutuhkan suatu sistem yang baik sehingga tidak salah orang dalam memberikan wewenang & tanggung jawab atas suatu jabatan yang diembannya. Sebelum seseorang menduduki sebuah jabatan dan mampu melaksanakan tugas & fungsinya dengan baik, diperlukan sistem yang mampu mengindentifikasi  lingkup pekerjaan, apa saja yang harus dilakukan, bagaimana melakukan pekerjaan tersebut, dan yang lebih penting bagaimana menentukan/ memilih ( SDM) yang benar untuk di posisikan pada jabatan tersebut.

 Untuk memenuhi kebutuhan tersebut suatu perusahaan haruslah memiliki standard-standard pekerjaan yang baku yang mampu mengindentifikasi kriteria ketrampilan, pendidikan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Hal yang bisa dilakukan oleh sebuah perusahaan/organisasi dalam mengindentifikasi  jenis pekerjaan, apa  yang harus dikerjakan serta ( SDM) yang seperti apa yang tepat melakukan pekerjaan itu, dalam hal inilah di butuhkan suatu analisis pekerjaan atau biasa disebut dengan ANALISA JABATAN.

            Analisa jabatan merupakan cara yang sistematis yang mampu mengindentifikasi serta menganalisa persyaratan apa saja yang diperlukan dalam sebuah pekerjaan, serta personel yang bagaimana yang di butuhkan dalam  pekerjaan tersebut, dengan tujuan  ( SDM) yang dipilih mampu melaksanakan pekerjaan itu dengan baik. Dari hasil analisa Jabatan tersebut maka perusahaan akan mampu menentukan karateristik seperti apa yang harus dimiliki calon pegawai sebelum menduduki sebuah jabatan. Harus ada Job Desc yang jelas, spesifikasi jabatan . Dimana dalam jobdesc tersebut memuat tugas, fungsi, wewenang & tanggung jawab seorang pegawai. Sedangkan dalam spesifikasi jabatan memuat siapa yang akan melakukan pekerjaan tersebut serta apa saja persyaratan yang dibutuhkan terutama yang menyangkut masalah skill individu. Misalnya : pendidikan formal , non formal dan pengalaman yang bersangkutan.

yang seharusnya melakukan analisa jabatan ini adalah hrd (human resources department), tetapi sangat jarang hrd perusahaan yang memiliki kesanggupan untuk ini, mereka cendrung mengunajan konsultan analisa jabatan untuk melakukannya, karena alasan waktu dan lain-lain.

2. Serviceses kami

            Kami SIEN Consultan perusahaan konsultan Manajemen Bisnis Strategi & Konsultan Manajemen ISO dengan senang  membantu perusahaan bapak/ibu dalam memperbaiki sistem HRD Manajemen di perusahaan bapak/ibu . Service kami di HRD manajemen antara lain :

1. Achievement Motivation Training

2. Administrasi Kepegawaian

3. Change Management

4. Change Paradigm

5. Community Developoment for Corporate

6. Competency Based Approach to HRD

7. Education and Training Management

8. Filling Management System / Manajemen Kearsipan

9. How To Be A Good Presenter

10. HRD

 Strategy

11. HRM Executed

12. Management for Secretary

13. Management Logistic and Logistic Planning

14. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karir

 Kami sangat merasa terhormat dan  berkewajiban sebagai sebuah perusahaan consultan  untuk membantu dalam memberikan solusi atas segala permasalahan dalam perusahaan bapak/ibu. Silahkan hubungi kami di:

Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646

sistem remunerasi harus benar, jujur serta adil terhadap semua karyawan

Sistem remunerasi-penggajian sangat menentukan tingkat TURN OVER dalam sebuah perusahaan

1. Latarbelakang

Kata Remunerasi semangkin sering di ucapkan oleh kalangan pengusaha, hrd serta pekerja belakangan ini, apa sebenarnya pengertian dari remunerasi itu sendiri?. Sederhanya, remunerasi adalah hak yang di terima oleh seseorang setelah melakukan kewajibannya. Dimana remunerasi tersebut dapat diterima berupa sejumlah uang dan penghargaan lainnya.

Dalam sebuah perusahaan, bagaimana caranya supaya sistem remunerasi – penggajian yang wajar, fair dan dapat digunakan. Hal ini sangat sensitif mengingat sistem ini menyangkut hidup orang banyak. Karena semangat penyusunan remunerasi adalah, membantu menarik, mempertahankan serta memberi semangat serta bangga karyawan dalam bekerja serta bergabung dengan perusahaan.

Read More…»

BERPENGALAMAN DALAM  PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAAN

PERATURAN PERUSAHAAN MENETUKAN KESUKSESAN SEBUAH PERUSAHAAN

1. Pengantar

Peraturan Perusahaan adalah peraturan yang di susun oleh perusahaan secara tertulis  yang berisikan tentang syarat – syarat kerja dan tata tertib perusahaan. Syarat kerja yang di maksud di atas adalah hak dan kewajiban perusahaan atau buruh yang belum diatur dalam perundang-undangan yang berlaku. Tata tertib perusahaan  adalah aturan yang harus di taati atau dilaksanakan pekerja dalam melaksanakan pekerjaan dalam perusahaan.

 2. Tujuan Peraturan Perusahaan

 1. Memberikan kepastian dalam bekerja dalam perusahaan

2. Meningkatkan semangat tenaga kerja dalam bekerja

3. Meningkatkan Image manajemen/owner di hadapan pekerja yang tentunya meningkatkan image perusahaan di mata clients.

4. Meningkatkan taraf hidup pekerja berikut keluarga mereka

3. Dasar Hukum Penyusunan PP

1. Pasal 108 – 155 Undang-Undang Ketenagakerjaan RI No 13 tahun 2001
2. KepMen Tenaga kerja dan Transmigrasi No Kep. 48 / MEN/IV/2004 tentang tatacara pembuatan dan pengesahan peraturan perusahaan serta pembuatan dan pendaftaran Peraturan Kerja Bersama
3. Tindak Pidana  pelanggaran Pasal 188 UU No. 13 Tahun 2003 Tentang ketenaga kerjaan

4. Materi Peraturan perusahaan (PP)

Dalam hal materi peraturan perusahaan sekurang-kurangnya memuat:

1. Hak dan kewajiban pekerja, dan
2. Hak dan Kewajiban Pengusaha/Owner
3. Persyaratan Kerja
4. Tata Tertib Perusahaan, serta
5. Tenggang waktu berlakunya peraturan Perusahaan tersebut

Read More…»