KONSULTAN ISO 9001: SISTEM MANAJEMEN MUTU I TELP 081380163185
Konsultan iso 9001 terbaik
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (QMS)
Konsultan ISO Series, Pelatihan ISO Terbaik No.1 Indonesia I Telp 021-6306560
1.Latar belakang iso 9001:sistem Manajemen mutu
Pada masa Era globalisasi ini, dimana banyak sekali bermunculan perusahaan-perusahaan baik dalam skala Nasional maupun Internasional khususnya pada bidang bidang industri maupun jasa. Perusahaan-perusahaan tersebut saling bersaing untuk memberikan mutu pelayanan yang terbaik kepada semua pelanggan. Untuk memberikan mutu yang terbaik maka perlu adanya standart yang mengontrol pelaksanaan manajemen mutu tersebut. Standart tersebut yang kita kenal dengan sebutan sistem manajemen mutu ( ISO 9001:2008 )
ISO 9001:2008 atau Sistem managemen Mutu diterbitkan pada tahun 1987, dan sudah mendapatkan revisi sebanyak 3 kali : tahun 1994: 2008 dan sekarang yang dipakai tahun ISO 9001:2008.
2. Tujuan ISO 9001:2008 (quality management system)
Tujuan dari ISO 9001:2008 (sistem manajemen mutu) ini adalah untuk menjamin organisasi memberikan produk ( barang & jasa) yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan dan dapat di tarapkan secara Internasional.
Agar Sistem management Mutu ( SMM) bisa berjalan semestinya maka perlu adanya sebuah panduan sistem Manajemen Mutu yang dapat Mengidentifikasi proses penting di semua bagian/fungsi, yaitu:
1. Ketersediannya Standar dari setiap proses bisnis, yaitu
– Siapa melakukan apa
– Kapan di lakukan
– Dimana bukti/datanya
2. Keuntungan yang di dapatkan oleh perusahaan dalam menarapkan ISO 9001:2008
Keuntungan penerapan Standard Manajemen Mutu (ISO 9001:2008) adalah terwujudnya kepuasan pelanggan. agar kepuasan pelanggan yang di maksud dapat terwujud maka perlu adanya :
– Standar / Aturan SOP instruksi kerja yang terdokumentasi.
– Kejelasan hubungan antar proses bisnis satu ke proses bisnis lainnya hal ini dapat di buktikan dengan adanya form dokumentasi).
– Ketersediaan data setiap proses penting ( bukti, kwitansi, form, data alat/mesin kondisi)
– Identifikasi masalah dan tindak lanjutnya(penanganan dan perbaikan)
– Kinerja perusahaan terukur juga terencana dengan baik.
Untuk melaksanakan ini semua perlu adanya keterlibatan semua pihak secara bersinergi ( Top management, management, dan semua karyawan).
Untuk melaksanakan ini semua perlu di dukung oleh adanya :
– STRUKTUR ORGANISASI ISO 9001:2008
– TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB TEAM ISO 9001:2008
– PROSES SERTIFIKASI
– Dan PEMELIHARAAN SMM
Semua tahapan tersebut harus dijalankan secara baik dan berurutan, sehingga proses penerapan ISO 9001:2008 bisa berjalan dengan baik dan pelaksanaan sertifikasinya pun bisa berjalan dengan baik serta mendapatkan nilai kelulusan yang terbaik dengan ketetapan yang berlaku. Tugas dan tanggung jawab masing – masing tim akan jelas ketika diadakannya training tentang persyaratan sertifikasi berikut pembuatan dokumentasinya serta training Internal Audit, sehingga setiap tim akan menjadi tanggungjawab masing-masing.
Apabila bapak/ibu membutuhkan tenaga KONSULTAN ISO 9001 untuk mendevelop SISTEM ISO 9001:2008 di perusahaan bapak/ibu maka kami siap. Kami sangat terhormat dan berkewajiban sebagai sebuah perusahaan consultant untuk membantu dalam memberikan solusi atas segala permasalahan dalam perusahaan bapak/ibu. Mohon bapak/ibu menghubungi kami di:
SIEN Consultants
Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646
Tags: internasional standard, iso 9001, manajemen mutu internasional, qms, sertifikasi iso 9001, sistem manajemen mutu, standard mutu
