ISO9001 Consultants Training ISO9001 Sertifikat ISO 9001 QMS Konsultan ISO9001 Pelatihan ISO9001
SOP Consultants Training SOP Konsultan SOP Pelatihan SOP - Standard Operating Procedur

ISO50001 Consultants Training ISO50001 Sertifikat ISO 50001 Konsultan ISO50001 Pelatihan ISO50001

ISO14001 Consultants Training ISO14001 Sertifikat ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan EMS Konsultan ISO14001 Pelatihan ISO14001

OHSAS Consultants Training OHSAS18001 Sertifikat OHSAS 18001 K3 Konsultan OHSAS18001 Pelatihan SMK3

ISO22000 Consultants Training ISO22000 Sertifikat ISO 22000 FOOF SAFETY Konsultan ISO22000 Pelatihan ISO22000
ISO27001 Consultants Training ISO27001 Sertifikat ISO 27001 Sistem Manajemen Informasi Sekuriti System Konsultan ISO27001 Pelatihan ISO27000
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811-299 646 / 0811-9980 073
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@indokonsultan.com

Konsultan_ISO-FS,SOP,Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?
Lapor ke Manajemen

December 2017
M T W T F S S
« Jan    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Jasa Konsultan ISO Manajemen

Archive for the ‘training iso/ts 16949:2009’ Category

Konsultan terbaik Untuk ISO TS 16949

Tuesday, September 3rd, 2013

Benefits of Certification

ISO TS 16949 – Automotive quality

 

ISO TS 16949 An increasing number of companies are seeking to back up their proceses with formal certification and following potential benefits explain why:

  1. when the recognition of certification bodies world, it will automatically be increased confidence also suppliers to the organization
  2. with the certification of added value to the organization when conducting business negotiations with business partners Delivers cost savings
  3. Increases customers Confidence
  4. Always improved operational efficiency
  5.  Improve the management authority in the presence of employees
AUTOMOTIVE INDUSTRY CONSULTANT I CALL US NOW

AUTOMOTIVE INDUSTRY CONSULTANT I CALL US NOW

There are many more that will be found by the company if it actually implements ISO TS 16949  in the organization’s business processes, plus all developed countries has required that each country will enter the market they need to pass the certification body will first of the ISO TS 16949.

If the any clients need the services of a consultant in the preparation of the document ISO TS 16949, then please contact us, services of an experienced consultant:

SIEN Consultants

email: info@indokonsultan.com

           Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646

 

Public I Inhouse I Private I Training

Monday, July 22nd, 2013

Perusahaan penyelenggara Training terbaik di Indonesia

TRAINING TERBAIK

KAMI DI DUKUNG OLEH TENAGA TRAINER YANG BERPENGALAMAN DI BIDANG INDUSTRI DAN JASA SEJAK TAHUN 2001. HUBUNGI KAMI SEKARANG DI 021. 98567515 ATAU 0813801.63185

PERFORMANCE Management Training

 PAPARAN PELATIHAN

 Pengolahan Kinerja ( Performance management ) sangat penting sekali dalam mempengaruhi kemajuan suatu perusahaan. Dalam Pelatihan (Training) ini para peserta akan  diberikan pemahaman dalam rangka pengolahan Kinerja agar mencapai suatu sasaran yang diharapkan oleh perusahaan. Cakupannya meliputi mulai dari pemahaman sasaran suatu perusahaan, rencana kerja individu, kelompok (department) sehingga sampai pada penilaian akhir dari  prestasi. Yang mana hasil dari penilaian akhir tersebut dapat di lakukan transparan, jujur serta dapat di terima oleh object yang di nilai .

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN

  • Mengidentifikasikan sasaran dan ukuran-ukuran performance dan mendapatkan komitmen karyawan untuk mencapainya.
  • Mengelola performance sepanjang tahun
  • Melakukan Performance appraisal dengan efektif
  • Melakukan identifikasikan kebutuhan  serta  menyusun rencana pengembangan.

PELATIHAN DIPERUNTUKAN

  • Manajemen Puncak
  • Manajemen Madya

 

 MATERI PELATIHAN

  • Proses pengolahan Kinerja
  • Identifikasi sasaran dan ukuran Kinerja
  • Pengembangan Komitmen
  • Keterampilan Interaksi
  • Langkah-langkah diskusi
  • Audit pengolahan kinerja
  • Modifikasi sasaran dan Umpan balik
  • Dokumantasi
  • Coaching and Counseling
  • Penilaian dan diskusi kinerja

(more…)