ISO9001 Consultants Training ISO9001 Sertifikat ISO 9001 QMS Konsultan ISO9001 Pelatihan ISO9001
SOP Consultants Training SOP Konsultan SOP Pelatihan SOP - Standard Operating Procedur

ISO50001 Consultants Training ISO50001 Sertifikat ISO 50001 Konsultan ISO50001 Pelatihan ISO50001

ISO14001 Consultants Training ISO14001 Sertifikat ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan EMS Konsultan ISO14001 Pelatihan ISO14001

OHSAS Consultants Training OHSAS18001 Sertifikat OHSAS 18001 K3 Konsultan OHSAS18001 Pelatihan SMK3

ISO22000 Consultants Training ISO22000 Sertifikat ISO 22000 FOOF SAFETY Konsultan ISO22000 Pelatihan ISO22000
ISO27001 Consultants Training ISO27001 Sertifikat ISO 27001 Sistem Manajemen Informasi Sekuriti System Konsultan ISO27001 Pelatihan ISO27000
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811-299 646 / 0811-9980 073
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@indokonsultan.com

Konsultan_ISO-FS,SOP,Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?
Lapor ke Manajemen

December 2017
M T W T F S S
« Jan    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Jasa Konsultan ISO Manajemen

Archive for the ‘Konsultan ISO’ Category

KONSULTAN RISET PASAR I telp 081380163185 I 087884.302987

Friday, July 4th, 2014
kami ahli dalam melakukan reseach market

kami ahli dalam melakukan reseach market. Telp 021.98567515

   

Jasa sebuah Konsultan RISET PASAR  /reseach market yang berpengalaman yang  memberikan pengusaha gambaran update tentang jenis produk dan layanan baru yang pasti memberikan keuntungan. Untuk jenis produk dan layanan yang sudah tersedia, riset pasar bisa memberitahukan perusahaan apakah mereka berhasil memenuhi kebutuhan dan harapan konsumen.   “Gagal melakukan riset pasar sebelum memulai bisnis atau selama bisnis beroperasi seperti menyetir sebuah mobil dari Texas ke New York tanpa peta atau rambu lalu lintas,” kata William Bill dari Design Group LLC di Houston.   “Rencana riset pasar yang baik mengindikasikan ke mana dan siapa pelanggan kita. Rencana itu juga akan mengatakan kapan konsumen kemungkinan besar akan membeli produk atau menggunakan layanan kita,” imbuhnya.

Tipe riset pasar

Riset utama: tujuan dari riset utama adalah untuk mengumpulkan data dari analisa penjualan terkini dan efektivitas praktik penjualan. Riset utama juga memasukkan kompetitor dalam perhitungan sehingga memberikan kita informasi mengenai kompetisi yang kita jalani. Riset utama mencakup:

Contoh beberapa pertanyaan penting mencakup:

(more…)

Sertifikasi ISO 17025 :2005

Tuesday, November 19th, 2013

ISO 17025:2005

konsultan terbaik Standard Kompetensi untuk Laboratorium Penguji dan Kalibrasi

konsultan terbaik Standard Kompetensi untuk Laboratorium Penguji dan Kalibrasi

 Standard Kompetensi untuk  Sertifikasi ISO 17025:2005-Laboratorium Penguji dan Kalibrasi

Seiring dengan perkembangan teknologi dan informasi di akhir millenium ke-2 ini membawa dampak terhadap tatanan kehidupan dunia pada awal millenium ke-3. Perubahan yang demikian cepat serta sering tak terduga sebelumnya. kehidupan di segala bidang yang menuntut kebebasan interaksi antar kehidupan di dunia tanpa mengenal batas negara. Hal ini meningkatkan persaingan di pasar internasional. Meningkatnya persaingan ini berpengaruh terhadap penetapan standard mutu bagi barang dan jasa. Salah satunya standard mutu laboratorium (ISO 17025:2005) Tuntutan informasi teknis dari setiap produk yang diperdagangkan menuntut laboratorium penguji untuk meningkatkan kompetensi dan kepercayaan terhadap hasil uji yang absah dan juga valid.

Audit dan sertifikasi ISO 17025:2005 pada dasarnya sama dengan ISO 9001:2000 tetapi pada ISO 9001:2000 tidak mengevaluasi kemampuan teknis laboratorium dalam menghasilkan data hasil uji atau kalibrasi yang absah dan dapat dipercaya. Untuk meyakinkan bahwa sebuah laboratorium tsb. mempunyai kemampuan teknis dalam menghasilkan data yang akurat dan handal, laboratorium harus menerapkan sistem manajemen mutu laboratorium (ISO 17025:2005). Fokus dari sistem ini adalah dengan memperhatikan persyaratan kemampuan laboratorium dalam OECD (Organization for Economic Cooperation Development) dan GLP (Good Laboratorium Practice) serta ISO 9001:2008 sebagai jaminan mutunya.

(more…)

Konvensi Maritime Labour International – MLC

Tuesday, September 10th, 2013
MLC

INDONESIA COMPANY PROUD TO FOLLOW THIS CONVENTION t Telp : 0813801.63185

  1. Sejarah MLC

Konevensi ketenagakerjaan Maritim (Maritime Labour Convention/MLC 2006) dari  Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) Yang mana berlaku aktif sejak 20 August 2013, hal tersebut merupakan awal di bukanya lembaran baru akan hak-hak pekerja yang bekerja pada sector kelautan dan  persaingan yang adil bagi para pemilik kapal dalam industri perkapalan global. Maritime Labour Convention (MLC), mengatur hubungan pekerja di industry kelautan serta apa kewajiban si Pengusaha (owner kapal) dengan lebih memperhatikan perjanjian kerja bersama, kewajiban perusahaan agency, jam kerja, keselamatan dan kesehatan kerja, procedure kerja yang jelas serta pelaksanaan pekerjaan yang lebih baik dan terarah.

  1. Pentingnya MLC 2013

“Konvensi ini merupakan pencapaian penting dalam sejarah maritim,” ujar Direktur Jenderal ILO Guy Ryder.
“Saya menyerukan semua negara yang memiliki kepentingan dengan maritim untuk meratifikasi (bagi negara yang belum melakukannya) – dan mendesak pemerintah serta pemilik kapal untuk bekerja secara efektif menerapkan Konvensi ini,” Ryder menambahkan.  “Undang-undang hak” yang baru – Konvensi Ketenagakerjaan Maritim ILO – telah berlaku secara efektif, memastikan perlindungan bagi Minimal 1,5 juta pelaut di dunia dan persaingan yang adil bagi para pemilik kapal.
Hasil dari Konvensi  ini menjadi peraturan internasional yang mengikat sejak  20 Agustus.
Konvensi ini mendapatkan dukungan penuh dari International Transport Workers’ Federation (ITF), yang mewakili para pelaut, serta International Shipowners Federation (ISF), yang keduanya memainkan peran penting selama lima tahun perkembangan dan pengadopsian Konvensi ini pada Konferensi Perburuhan Internasional pada 2006.

Konvensi Ketenagakerjaan Maritim, 2006 juga mendapatkan dukungan penuh dari International Maritime Organization (IMO), yang mewakili sektor perkapalan global, yang memindahkan 90 persen dari perdagangan dunia. Uni Eropa telah mengadopsi pentunjuk-petunjuk yang memberlakukan Konvensi ini, sementara Nota Kesepahaman Paris dan Tokyo, yang menjadi pelabuhan kontrol bagi organisasi-organisasi regional telah mengadopsi panduan-panduan Konvensi ini untuk memperkuat pengawasan pelabuhan negara.

(more…)

KONSULTAN CSMS I HSE I HSE Plan I telp 0813801.63185

Thursday, August 29th, 2013

KONSULTAN CSMS, HSE DAN OHSAS TERBAIK DI INDONESIA

scms

Consultants No 1 dalam penyusunan CSMS I Telp : 0813801.63185

CSMS

Dokumen csms ini di persipkan  apabila sebuah perusahaan berminat untuk mengikuti tender di bidang oil and Gas di Indonesia, yaitu sebagai berikut:

 

  1. Bukti pelaksanaan Medical Check Up
  2. Bukti keikutsertaan dalam Jamsostek atau program asuransi kesehatan lainnya
  3. Data induksi karyawan baru selama setahun terakhir : daftar hadir & materi induksi
  4. Daftar bahan kimia yang digunakan beserta MSDS nya
  5. Data limbah yang dihasilkan baik B3 maupun non B3
  6. Bukti penyerahan limbah B3 ke Pengelola resmi

      7.      Bukti pengukuran kualitas lingkungan yang pernah dilakukan : kebisingan, ambien, penerangan, limbah cair dll       (sesuai resiko HSE yang ada)

      8.  Surat Penunjukan Safety Officer (persyaratan utama : sudah training Ahli K3)

      9.  Daftar Alat Pelindung Diri yang digunakan

      10. Data 3 proyek terakhir :

(more…)

SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN PANGAN-ISO 22000

Wednesday, August 21st, 2013

ISO 22000

Food Safety and packaging Consultant I please call at : 0813801.63185

DIFINISI

ISO 22000 adalah sebuah standard Internasional yang menggabungkan dan melengkapi elemen utama ISO 9001 dan HCCP dalam hal penyediaan suatu kerangka kerja yang efectif untuk pengembangan, pengimplementasian serta perbaikan yang berkesinambungan dari sistem management keamanan pangan (SMKP).

ISO 22000 juga dapat menjaga keselarasan dengan system Management lainnya , misalnya ISO 9001 juga iso 14001 ( Integrasi).

Di Negara maju ( Eropa/USA), Dalam  menganalisa resiko terhadap bahaya yang di timbulkan oleh makanan dalam proses penyediaannya di sebut dengan HCCPHAZARD ANALYSIS DAN CRITICAL CONTROL POINTS. Di Mana setiap organisasi (perusahaan/Usaha) yang memasuki sekmen marketnya Negara Eropa/Usa WAJIB memenuhi persyaratan tersebut (HCCP).  Tetapi pada kenyataannya, metode ini hanya berfungsi  untuk RISK ANALYSIS saja, sementara kebutuhan dunia industri pada umumnya dan  makanan pada khususnya adalah bagaimana meningkatkan produktivitas dari organisasi tersebut yang tujuan akhirnya adalah meningkatkan PROFIT juga EFESIENNYA ORGANISASI.

(more…)

Konsultasi OHSAS

Tuesday, August 13th, 2013
KAMI BERPENGALAMAN SEJAK TAHUN 2001 DALAM PENYUSUNAN DOKUMENTASI OHSAS 18001

Latar belakang OHSAS 18001:2007 

OHSAS

Sistem Keselamatan dan kesehatan kerja

Ohsas 18000:2007 sebuah sistem untuk menjawab Perkembangan indutri yang  mempunyai korelasi dengan pekerja, Banyak Industri yang dalam prosesnya Bisnisnya berdampak negative terhadap kesehatan dan keselamatan pekerjanya, seperti industry bahan kimia, Jasa Konstruksi, Plastik, Besi baja, dst. Sejalan dengan hal ini maka industry – industry yang berdampak bagi pekerjanya harus mengelola, menjaga lingkungan kerjannya agar dapat menurunkan dampak lingkungan. Sikap kritis dari masyarakat dunia juga mendorong industry yang beresiko ke pekerja untuk menerapkan suatu system pengelolaan yang aman bagi pekerjannya. Latar belakang inilah yang melandasi pembentukan OHSAS 18001:2007 I sistem keselamatan dan kesehatan kerja oleh Organisasi Internasonal.   OHSAS 18001:2007  di akomodasikan untuk pengendalian operasional proses yang aman bagi pekerja.

Ohsas 18001:2007  itu sendiri merupakan pengembangan dari ISO 18001:2007 I sistem keselamatan dan kesehatan kerja hanya perbedaannya adalah, apabila ISO 18001:2007 adalah kesehatan dan keselamatan kerja, mulai dari identifikasi bahaya, penilaiannya  dan pengendalian terhadap resiko itu sendiri resiko, sementara OHSAS 18001:2007 bercerita tentang pengendalian resiko itu di lakukan dengan eleminasi sumber bahaya, subtitusi sumber bahaya, pengendalian rekayasa tehnis, kesiapan dan tanggap darurat (misalnya melakukan perawatan/maintenance alat2 pemadam kebakaran berikut sumberdaya manusianya), menggunakan rambu peringatan, pengendalian administratip serta penggunaan alat pelindung diri. Juga ditetapkannya hukum dan peraturan yang terkait dengan pengendalian resiko.

Untuk menerapkan system ini dibutuhkan empat tahapan proses, Sebagai berikut :

(more…)

konsultan Balance Score Card (BSC)

Thursday, August 1st, 2013
Balance score Card Consultants | Call Us : 081380163185

keberkasilan bsc dapat diukur dengan melakukan KPI-key performance Indikator

  1. Sejarah Balance score card

            Balanced Scorecard (BSC) awalnya diperkenalkan oleh Mr. Kaplan dan Mr Norton di tahun 1990 an. Ketika itu masih berbentuk sederhana dan hanya berupa pengukuran untuk 4 persefektif saja, yaitu:

  1. Pelanggan
  2. Proses bisnis
  3. Keuangan
  4. Inovasi

 Pada saat itu Tujuan awalnya hanya sebagai alat pengukuran Kinerja organisasi  yang focus kepada keuangan saja. Namun seiring dengan tuntutan jaman, teryata system Balance Score Card awal tidaklah cukup terhadap pertumbuhan organisasi.

 Untuk organisasi, Kinerja tersebut tidak hanya untuk di ukur, lebih dari itu harus juga di kelola agar tercapainya satu target organisasi. Maka seiring dengan tuntutan tersebut, dilakukanlah penyempurnaan konsep terhadap Balance Score Card(BSC) yang di ikuti oleh terbitnya buku  Mr Norton dan Kaplan yang baru.

Dari buku Strategy performance focus Organization (SPFO),  yang materinya tentang pentingnya organisasi berfokus terhadap Kinerja.  Dimana ruang lingkup yang di sampaikan oleh 2 sekawan ini adalah pentingnya pemetaan strategi  sebagai sebuah TOOLS untuk visualisasi dan menjelaskan bagaimana mengubah asset yang tidak kelihatan “ intangible asset” menjadi sebuah “ Tangible asset”.  Ditandai dengan keluarnya buku ALIGNMENT yang bercerita bagaimana pentingnya keharmonisan/keselarasan dalam tubuh organisasi.  Dan yang terakhir,  sepasang MR BSC ini meluncurkan bagaimana pentingnya untuk melakukan EKSEKUSI (tindakan).

2. IMPLEMENTASI Balance score card (BSC)

Dalam implementasipun Balance Score Card (BSC) mengalami perjalanan yang sangat panjang, mulai dari penambahan jumlah…organisasi Balance Score Card dan bagaimana  mengimplementasikan Balance Score Card (BSC)  serta dimulainya pengunaan Software sebagai pendukung otomatisasi.  Lima belas tahun yang lalu telah di implementasikan BSC di Indonesia, dalam kenyataannya hasil dari implementasinya di Indonesia, dapat kita kelompokkan menjadi dua katagori.  Katagori pertama adalah perusahaan yang mengimplementasikan Balance score Card (BSC) sebagai “ performance measurement system”, yaitu perusahaan yang mulai menurunkan KPI ( Key performance Indicator) individu dari KPI department yang juga di turunkan dari KPI organisasi.  Dalam katagori ini, perusahaan telah mulai menyelaraskan akan tujuan masing-masing individu yang ada di dalam organisasi ke dalam tujuan organisasi itu sendiri.

(more…)

Public I Inhouse I Private I Training

Monday, July 22nd, 2013

Perusahaan penyelenggara Training terbaik di Indonesia

TRAINING TERBAIK

KAMI DI DUKUNG OLEH TENAGA TRAINER YANG BERPENGALAMAN DI BIDANG INDUSTRI DAN JASA SEJAK TAHUN 2001. HUBUNGI KAMI SEKARANG DI 021. 98567515 ATAU 0813801.63185

PERFORMANCE Management Training

 PAPARAN PELATIHAN

 Pengolahan Kinerja ( Performance management ) sangat penting sekali dalam mempengaruhi kemajuan suatu perusahaan. Dalam Pelatihan (Training) ini para peserta akan  diberikan pemahaman dalam rangka pengolahan Kinerja agar mencapai suatu sasaran yang diharapkan oleh perusahaan. Cakupannya meliputi mulai dari pemahaman sasaran suatu perusahaan, rencana kerja individu, kelompok (department) sehingga sampai pada penilaian akhir dari  prestasi. Yang mana hasil dari penilaian akhir tersebut dapat di lakukan transparan, jujur serta dapat di terima oleh object yang di nilai .

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN

  • Mengidentifikasikan sasaran dan ukuran-ukuran performance dan mendapatkan komitmen karyawan untuk mencapainya.
  • Mengelola performance sepanjang tahun
  • Melakukan Performance appraisal dengan efektif
  • Melakukan identifikasikan kebutuhan  serta  menyusun rencana pengembangan.

PELATIHAN DIPERUNTUKAN

  • Manajemen Puncak
  • Manajemen Madya

 

 MATERI PELATIHAN

  • Proses pengolahan Kinerja
  • Identifikasi sasaran dan ukuran Kinerja
  • Pengembangan Komitmen
  • Keterampilan Interaksi
  • Langkah-langkah diskusi
  • Audit pengolahan kinerja
  • Modifikasi sasaran dan Umpan balik
  • Dokumantasi
  • Coaching and Counseling
  • Penilaian dan diskusi kinerja

(more…)

Konsultan CE Marking

Thursday, July 18th, 2013

Konsultan CE Mark I Consultants ce Mark I Training I Commission European I Please Call at : +6281380163185

1. Apa itu CE mark?

Kata CE berasal dari bahasa Prancis : Communaute’ Europe’enne yang artinya Persesuaian Eropa

2. Maksud dan Tujuan dari Menandaan CE mark

CE Marking adalah tanda komfermasi yang sangat penting untuk setiap product yang akan memasuki sekmen pasar Eropa, kurang lebih sama dengan tanda SNI di Indonesia.
Ce Marking menandakan bahwa sebuah produk layak dan telah memenuhi standar ketika produk tersebut di gunakan konsumen Negara-negara Uni Eropa dalam hal:

1. Keselamatan
2. Lingkungan serta
3. Kesehatan (Keamanan)

Itu berarti bahwa Penandaan CE Mark tersebut merupakan sebuah jaminan moral juga hukum kepada konsumen bahwa produk tersebut benar dan memenuhi standard Kemanan juga kwalitas di Uni Eropa. CE Mark merupakan standard tertinggi akan kwalitas dan kinerja sebuah produk .

3. Tahapan Penandaan CE Mark

Ada beberapa proses untuk menjamin bahwa produk tersebut layak mendapatkan Certifikasi CE Marking, yaitu sebagai berikut:

1. Gap and proses Analisis
2. Training
3. Penyususnan Dokumentasi
4. Implementasi
5. Internal Audit dan Pre-Asseement
6. Sertifikasi

Itu artinya sebelum Penandaan CE di berikan pada sebuah product, maka organisasi/industri produk tersebut harus melalui proses percobaan dan prosedure sertifikasi yang telah di tetapkan (klosul CE Mark)

4. Pada produk apa saja CE Marking di wajibkan

Berpedoman terhadap aturan yang di tetapkan oleh Uni Eropa, tentang jenis produk yang wajib akan penandaan Ce Mark, yaitu

1. Mesin
2. Mainan
3. Peralatan Medis
4. Instalasi Industri
5. Perlengkapan tekanan
6. Peralatan Rekreasi Misalnya Boat
7. Peralatan perlindungan Pribadi
8. Kulkas , Dan lain-lain

Tetapi ada juga beberapa produk yang TIDAK Wajib akan Penandaan CE MARK, misalnya:

1. Farmasi
2. Kimia
3. Kosmetik
4. Bahan Makanan
(more…)

KONSULTAN ISO 9001: SISTEM MANAJEMEN MUTU I TELP 081380163185

Wednesday, July 17th, 2013

 Konsultan iso 9001 terbaik

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (QMS)

iso 9001:2008

Konsultan ISO Series, Pelatihan ISO Terbaik No.1 Indonesia I Telp 021-6306560

1.Latar belakang iso 9001:sistem Manajemen mutu

Pada masa Era globalisasi ini, dimana banyak sekali bermunculan perusahaan-perusahaan baik dalam skala Nasional maupun Internasional khususnya pada bidang bidang industri maupun jasa. Perusahaan-perusahaan tersebut saling bersaing untuk memberikan mutu pelayanan yang terbaik kepada semua pelanggan. Untuk memberikan mutu yang terbaik maka perlu adanya standart yang mengontrol pelaksanaan manajemen mutu tersebut. Standart tersebut yang kita kenal dengan sebutan sistem manajemen mutu ( ISO 9001:2008 )

ISO 9001:2008 atau Sistem managemen Mutu diterbitkan pada tahun 1987, dan sudah mendapatkan revisi sebanyak 3 kali : tahun 1994: 2008 dan sekarang yang dipakai tahun ISO 9001:2008.

2. Tujuan ISO 9001:2008 (quality management system)

Tujuan dari ISO 9001:2008 (sistem manajemen mutu) ini adalah untuk menjamin organisasi memberikan produk ( barang & jasa) yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan dan dapat di tarapkan secara Internasional.
Agar Sistem management Mutu ( SMM) bisa berjalan semestinya maka perlu adanya sebuah panduan sistem Manajemen Mutu yang dapat Mengidentifikasi proses penting di semua bagian/fungsi, yaitu:

1. Ketersediannya Standar dari setiap proses bisnis, yaitu

– Siapa melakukan apa
– Kapan di lakukan
– Dimana bukti/datanya

2. Keuntungan yang di dapatkan oleh perusahaan dalam menarapkan ISO 9001:2008

Keuntungan penerapan Standard Manajemen Mutu (ISO 9001:2008) adalah terwujudnya kepuasan pelanggan. agar kepuasan pelanggan yang di maksud  dapat terwujud maka perlu adanya :

– Standar / Aturan SOP instruksi kerja yang terdokumentasi.
– Kejelasan hubungan antar proses bisnis satu ke proses bisnis lainnya hal ini dapat di buktikan dengan adanya form dokumentasi).
– Ketersediaan data setiap proses penting ( bukti, kwitansi, form, data alat/mesin kondisi)
– Identifikasi masalah dan tindak lanjutnya(penanganan dan perbaikan)
– Kinerja perusahaan terukur juga terencana dengan baik.

(more…)