ISO9001 Consultants Training ISO9001 Sertifikat ISO 9001 QMS Konsultan ISO9001 Pelatihan ISO9001
SOP Consultants Training SOP Konsultan SOP Pelatihan SOP - Standard Operating Procedur

ISO50001 Consultants Training ISO50001 Sertifikat ISO 50001 Konsultan ISO50001 Pelatihan ISO50001

ISO14001 Consultants Training ISO14001 Sertifikat ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan EMS Konsultan ISO14001 Pelatihan ISO14001

OHSAS Consultants Training OHSAS18001 Sertifikat OHSAS 18001 K3 Konsultan OHSAS18001 Pelatihan SMK3

ISO22000 Consultants Training ISO22000 Sertifikat ISO 22000 FOOF SAFETY Konsultan ISO22000 Pelatihan ISO22000
ISO27001 Consultants Training ISO27001 Sertifikat ISO 27001 Sistem Manajemen Informasi Sekuriti System Konsultan ISO27001 Pelatihan ISO27000
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811-299 646 / 0811-9980 073
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@indokonsultan.com

Konsultan_ISO-FS,SOP,Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?
Lapor ke Manajemen

December 2017
M T W T F S S
« Jan    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Jasa Konsultan ISO Manajemen

Archive for the ‘iso 9001:2008’ Category

INTEGRASI SISTEM ISO I telp 081380163185

Thursday, February 20th, 2014

ISO SYSTEM INTEGRATION PROVIDES MULTIPLE BENEFITS TO THE COMPANY

plan-do-review-

CONTACT US AT: 021. 98567515 / 0813801.63185

Apabila anda telah memiliki system sertifikasi ISO 9001, dan kerena alasan anda menminat menambahkan dengan iso yang lain misalnya OHSAS dan ISO 4001 serta ISO 22000, berarti anda harus memiliki 4 bundel/jilid  dokumen?. Di tambah waktu yang di butuhkan dalam penyusunan system tersebut lebih lama dan pastinya termasuk biayanya, bukan?.  Di samping itu anda harus bongkar pasang tim lagi? Dan dalam implementasinya juga tak kalah repotnya, bukan.

Dan hampir bisa di pastikan anda tidak akan menerapkan sistem secara keseluruhan karena anda lebih sibuk menyiapkan diri menghadapi audit eksternal di bandingkan pada fokus continuous improvement yang menjadi tujuan utama Sistem Manajemen ISO itu sendiri.

 So…., bagaimana caranya supaya ke 2 atau 3 atau 4 sistem berjalan berdampingan? Dan gampang di impelentasikan oleh tim? Yaitu dengan  cara adalah anda membuat integrasi sistem. Sebuah sistem yang terintegrasi yang memadukan semua komponen sistem tersebut serta kalau perlu menambahkan sistem lain yang terkait.  Dalam sebuah perusahaan besar dimana tingkat kompleksitasnya begitu tinggi,  sehingga membutuhkan system internasional apalagi mereka di tuntut pasar   pemberlakuan sistem  dan focus untuk di implementasikan, sehingga organisasi wajib memenuhi sampai melakukan sertifikasi terhadap standard itu. Lalu bagaimana bisa menyatukan sebuah sistem atau lebih dalam sebuah Integrasi?, yaitu:

  1. Cari persamaannya

Dengan prinsip dasar Plan – Do – Check – Action = melakukan Improvement secara berkesinambungan dari setiap system/metode. Persamaan yang dimaksud adalah:

–       Pada setiap sistem ISO mengandung perencanaan, pelaksanaan, peninjauan, demikian juga perbaikan.

–       Pada sistem ISO selalu menekankan penyusunan dokumentasi dari tahap awal perancanaan demikian juga pada tingkatan dokumentasinya, yaitu:

– Manual – SOP – Instruksi kerja (IK) – Form 

–       Adanya kesamaan dalam prosedur pengendalian dokumen dan pengendalian catatan.

–       Dalam memastikan keefectivan sebuah sistem adanya prosedur untuk audit, tinjauan manajemen

–       Sementara dalam memperbaiki ketidaksesuaian selalu ada prosedur  tindakan koreksi dan pencegahan

(more…)

KONSULTAN ISO 9001: SISTEM MANAJEMEN MUTU I TELP 081380163185

Wednesday, July 17th, 2013

 Konsultan iso 9001 terbaik

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (QMS)

iso 9001:2008

Konsultan ISO Series, Pelatihan ISO Terbaik No.1 Indonesia I Telp 021-6306560

1.Latar belakang iso 9001:sistem Manajemen mutu

Pada masa Era globalisasi ini, dimana banyak sekali bermunculan perusahaan-perusahaan baik dalam skala Nasional maupun Internasional khususnya pada bidang bidang industri maupun jasa. Perusahaan-perusahaan tersebut saling bersaing untuk memberikan mutu pelayanan yang terbaik kepada semua pelanggan. Untuk memberikan mutu yang terbaik maka perlu adanya standart yang mengontrol pelaksanaan manajemen mutu tersebut. Standart tersebut yang kita kenal dengan sebutan sistem manajemen mutu ( ISO 9001:2008 )

ISO 9001:2008 atau Sistem managemen Mutu diterbitkan pada tahun 1987, dan sudah mendapatkan revisi sebanyak 3 kali : tahun 1994: 2008 dan sekarang yang dipakai tahun ISO 9001:2008.

2. Tujuan ISO 9001:2008 (quality management system)

Tujuan dari ISO 9001:2008 (sistem manajemen mutu) ini adalah untuk menjamin organisasi memberikan produk ( barang & jasa) yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan dan dapat di tarapkan secara Internasional.
Agar Sistem management Mutu ( SMM) bisa berjalan semestinya maka perlu adanya sebuah panduan sistem Manajemen Mutu yang dapat Mengidentifikasi proses penting di semua bagian/fungsi, yaitu:

1. Ketersediannya Standar dari setiap proses bisnis, yaitu

– Siapa melakukan apa
– Kapan di lakukan
– Dimana bukti/datanya

2. Keuntungan yang di dapatkan oleh perusahaan dalam menarapkan ISO 9001:2008

Keuntungan penerapan Standard Manajemen Mutu (ISO 9001:2008) adalah terwujudnya kepuasan pelanggan. agar kepuasan pelanggan yang di maksud  dapat terwujud maka perlu adanya :

– Standar / Aturan SOP instruksi kerja yang terdokumentasi.
– Kejelasan hubungan antar proses bisnis satu ke proses bisnis lainnya hal ini dapat di buktikan dengan adanya form dokumentasi).
– Ketersediaan data setiap proses penting ( bukti, kwitansi, form, data alat/mesin kondisi)
– Identifikasi masalah dan tindak lanjutnya(penanganan dan perbaikan)
– Kinerja perusahaan terukur juga terencana dengan baik.

(more…)