ISO9001 Consultants Training ISO9001 Sertifikat ISO 9001 QMS Konsultan ISO9001 Pelatihan ISO9001
SOP Consultants Training SOP Konsultan SOP Pelatihan SOP - Standard Operating Procedur

ISO50001 Consultants Training ISO50001 Sertifikat ISO 50001 Konsultan ISO50001 Pelatihan ISO50001

ISO14001 Consultants Training ISO14001 Sertifikat ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan EMS Konsultan ISO14001 Pelatihan ISO14001

OHSAS Consultants Training OHSAS18001 Sertifikat OHSAS 18001 K3 Konsultan OHSAS18001 Pelatihan SMK3

ISO22000 Consultants Training ISO22000 Sertifikat ISO 22000 FOOF SAFETY Konsultan ISO22000 Pelatihan ISO22000
ISO27001 Consultants Training ISO27001 Sertifikat ISO 27001 Sistem Manajemen Informasi Sekuriti System Konsultan ISO27001 Pelatihan ISO27000
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811-299 646 / 0811-9980 073
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@indokonsultan.com

Konsultan_ISO-FS,SOP,Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?
Lapor ke Manajemen

February 2014
M T W T F S S
« Jan   Mar »
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728  
Jasa Konsultan ISO Manajemen

Archive for February, 2014

KONSULTAN PEMBENTUKAN HOLDING COMPANY

Friday, February 28th, 2014

PERUSAHAAN INDUK

HOLDING COMPANY MERUPAKAN SALAH SATU SOLUSI BISNIS DI ERA SEKARANG

HOLDING COMPANY MERUPAKAN SALAH SATU SOLUSI BISNIS DI ERA SEKARANG

 

1.      Holding company 

adalah perusahaan yang menjadi perusahaan utama yang membawahi beberapa perusahaan yang tergabung ke dalam satu grup perusahaan. Dengan melakukan pengelompokan perusahaan ke dalam induk perusahaan, dengan tujuan terjadinya peningkatan atau penciptaan nilai pasar perusahaan (market value creation) berdasarkan line bisnis perusahaan.

Atau terjemahan lain adalah sebuah perusahaan yang bertujuan untuk memeliki saham dalam satu atau lebih perusahaan lain (mengatur).

Contohnya: Perusahaan IBM mengakuisisi Diligent Technologies, yang mana bergerak pada bidang tehnologi penyimpanan de-duplikasi. Melalui akuisisi tersebut, diligent teknologi dan pegawai otomatis akan menjadi bagian dari unit bisnis IBM System Storage, IBM systems dan technology group

 2.      Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah bentuk organisasi secara keseluruhan,yang merupakan gambaran mengenai kesatuan dari berbagai segmen organisasi yang masing-masing dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti kondisi lingkungan, ukuran, line bisnis, jenis teknologi yang digunakan, dan juga sasaran yang hendak dicapai (Lubis, S. B . Hari 2005 )

Struktur organisasi merupakan bentuk organisasi yang dirancang dengan  memperhatikan akiba t dari pengaruh keseluruhan faktor-faktor tersebut secara bersamaan. Terdapat empat komponen dasar yang berperan sebagai kerangka dari definisistruktur organisasi yaitu:.

1. Struktur organisasi memberikan gambaran mengeani pembagian tugas serta tanggung jawab kepada individu maupun bagian-bagian pada suatu organisasi.

2. Struktur organisasi memberikan gambaran mengenai hubungan pelaporan yang ditetapkan secara resmi dalam suatu organisasi.

3. Adanya visi dan misi holding yang jelas dan satu

4. Organisasi menetapkan pengelompokkan individu menjadi bagian organisasi dan pengelompokkan bagian-bagian organisasi menjadi suatu organisasi yang utuh.

5. Struktur organisasi juga menetapkan sistem hubungan dalam organisasi yang memungkinkan tercapainya komunikasi, koordinasi, dan pengintegrasian segenap kegiatan organisasi baik ke arah vertikal maupun horizontal.

5. Dan masih banyak lagi

 3.      Ciri-ciri perusahaan induk / holding company

 

  1. Memiliki induk perusahaan yaitu holding company itu sendiri
  2. Memiliki anak perusahaan, yaitu badan2 usaha yang di kuasainya
  3. Menyerahkan pengelolaan bisnis yang di miliki kepada manajemen yang terpisah dari manajemen holding
  4. Menguasai mayoritas saham dari masing2 saham di anak perusahaan holding serta mengendalikan semua proses bisnis dari masing2 anak perusahaan tersebut.
  5. Setiap anak perusahaan holding memiliki line bisnis yang berbeda-beda. Yang di mana hubungan antara induk perusahaan dengan anak perusahaan di sebut hubungan affiliasi

(more…)

INTEGRASI SISTEM ISO I telp 081380163185

Thursday, February 20th, 2014

ISO SYSTEM INTEGRATION PROVIDES MULTIPLE BENEFITS TO THE COMPANY

plan-do-review-

CONTACT US AT: 021. 98567515 / 0813801.63185

Apabila anda telah memiliki system sertifikasi ISO 9001, dan kerena alasan anda menminat menambahkan dengan iso yang lain misalnya OHSAS dan ISO 4001 serta ISO 22000, berarti anda harus memiliki 4 bundel/jilid  dokumen?. Di tambah waktu yang di butuhkan dalam penyusunan system tersebut lebih lama dan pastinya termasuk biayanya, bukan?.  Di samping itu anda harus bongkar pasang tim lagi? Dan dalam implementasinya juga tak kalah repotnya, bukan.

Dan hampir bisa di pastikan anda tidak akan menerapkan sistem secara keseluruhan karena anda lebih sibuk menyiapkan diri menghadapi audit eksternal di bandingkan pada fokus continuous improvement yang menjadi tujuan utama Sistem Manajemen ISO itu sendiri.

 So…., bagaimana caranya supaya ke 2 atau 3 atau 4 sistem berjalan berdampingan? Dan gampang di impelentasikan oleh tim? Yaitu dengan  cara adalah anda membuat integrasi sistem. Sebuah sistem yang terintegrasi yang memadukan semua komponen sistem tersebut serta kalau perlu menambahkan sistem lain yang terkait.  Dalam sebuah perusahaan besar dimana tingkat kompleksitasnya begitu tinggi,  sehingga membutuhkan system internasional apalagi mereka di tuntut pasar   pemberlakuan sistem  dan focus untuk di implementasikan, sehingga organisasi wajib memenuhi sampai melakukan sertifikasi terhadap standard itu. Lalu bagaimana bisa menyatukan sebuah sistem atau lebih dalam sebuah Integrasi?, yaitu:

  1. Cari persamaannya

Dengan prinsip dasar Plan – Do – Check – Action = melakukan Improvement secara berkesinambungan dari setiap system/metode. Persamaan yang dimaksud adalah:

–       Pada setiap sistem ISO mengandung perencanaan, pelaksanaan, peninjauan, demikian juga perbaikan.

–       Pada sistem ISO selalu menekankan penyusunan dokumentasi dari tahap awal perancanaan demikian juga pada tingkatan dokumentasinya, yaitu:

– Manual – SOP – Instruksi kerja (IK) – Form 

–       Adanya kesamaan dalam prosedur pengendalian dokumen dan pengendalian catatan.

–       Dalam memastikan keefectivan sebuah sistem adanya prosedur untuk audit, tinjauan manajemen

–       Sementara dalam memperbaiki ketidaksesuaian selalu ada prosedur  tindakan koreksi dan pencegahan

(more…)