KONSULTAN HACCP TERBAIK

GMP + HCCP = ISO 22001

   HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT 

HCCP/HACCP Merupakan jaminan dari segi keamanannya makanan sedangkan ISO 9001 lebih focus pada menghasilkan Kwalitas dari Product itu sendiri.  Maka dari itu dengan mengintegrasikan dengan ISO 9001 akan menghasilkan system yang lebih effective daripada apabila di implementasikan sendiri-sendiri dalam organisasi. Yang mana tujuan akhir adalah meningkatkan kepuasan kepada pelanggan/konsumen serta keefectipan organisasi dalam proses bisnis menghasilkan product yang di maksud.

Karena berfungsi sangat strategis tersebutlah maka dunia internasional bersepakat untuk menerbitkan satu system baru yang di kenal secara internasional yaitu  ISO 22000. ISO 22000 adalah pembaharuan dari standard ISO 9001 yang di kombinasikan dengan HCCP/HACCP kedalam satu standard Internasional .  HCCP bisa di difinisikan sebagai sebuah system yang berasarkan ilmu pengetahuan dan sistimatika yang tujuannya untuk dapat mengidentifikasi bahaya yang mungkin timbul dan bagaimana tindakan pengendaliannya demi untuk menjamin keamanan product pangan yang di hasilkan.

Bayangkan apabila anda sengelola sebuah pabrik pangan. Secara sederhana, dengan menerapkan HACCP, berarti anda:

1. Mencari tahu semua kemungkinan bahaya yang ada di setiap material.

• Mikroba penyebab diare pada susu
• Racun pada bahan mentah makanan

2. Mencari tahu kemungkinan bahaya di setiap proses pembuatan product pangan. Misalnya.

• Potongan logam yang kemungkinan terlepas dari peralatan mixer
• Mixer yang di gunakan belum steril dari penggunaan proses sebelumnya

3. Membuat SOP untuk tindakan apa yang di lakukan untuk mengendalikan bahaya, misalnya

• Memasang metal detector untuk mendeteksi adanya logam pada product (terikut)
• Melakukan proses pasteurisasi yang cukup untuk membunuh mikroba pada susu

Bahaya yang di maksud dalam HCCP/HACCP di sini adalah:

• Bahaya kimia misalnya adanya Alergen – kandungan dalam bahan pangan yang menyebabkan reaksi alergi terhadap konsumen
• Bahaya mikrobiologi misalnya bakteri
• Bahaya fisik , misalnya batu, logam pada proses produksi

(more…)

Benefits of Certification

ISO TS 16949 – Automotive quality

ISO TS 16949 An increasing number of companies are seeking to back up their proceses with formal certification and following potential benefits explain why:

1. when the recognition of certification bodies world, it will automatically be increased confidence also suppliers to the organization
2. with the certification of added value to the organization when conducting business negotiations with business partners Delivers cost savings
3. Increases customers Confidence
4. Always improved operational efficiency
5.  Improve the management authority in the presence of employees

AUTOMOTIVE INDUSTRY CONSULTANT I CALL US NOW

There are many more that will be found by the company if it actually implements ISO TS 16949  in the organization’s business processes, plus all developed countries has required that each country will enter the market they need to pass the certification body will first of the ISO TS 16949.

If the any clients need the services of a consultant in the preparation of the document ISO TS 16949, then please contact us, services of an experienced consultant:

SIEN Consultants

email: info@indokonsultan.com

           Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646

KAMI BERPENGALAMAN SEJAK TAHUN 2001 DALAM PENYUSUNAN DOKUMENTASI OHSAS 18001

Latar belakang OHSAS 18001:2007 

Sistem Keselamatan dan kesehatan kerja

Ohsas 18000:2007 sebuah sistem untuk menjawab Perkembangan indutri yang  mempunyai korelasi dengan pekerja, Banyak Industri yang dalam prosesnya Bisnisnya berdampak negative terhadap kesehatan dan keselamatan pekerjanya, seperti industry bahan kimia, Jasa Konstruksi, Plastik, Besi baja, dst. Sejalan dengan hal ini maka industry – industry yang berdampak bagi pekerjanya harus mengelola, menjaga lingkungan kerjannya agar dapat menurunkan dampak lingkungan. Sikap kritis dari masyarakat dunia juga mendorong industry yang beresiko ke pekerja untuk menerapkan suatu system pengelolaan yang aman bagi pekerjannya. Latar belakang inilah yang melandasi pembentukan OHSAS 18001:2007 I sistem keselamatan dan kesehatan kerja oleh Organisasi Internasonal.   OHSAS 18001:2007  di akomodasikan untuk pengendalian operasional proses yang aman bagi pekerja.

Ohsas 18001:2007  itu sendiri merupakan pengembangan dari ISO 18001:2007 I sistem keselamatan dan kesehatan kerja hanya perbedaannya adalah, apabila ISO 18001:2007 adalah kesehatan dan keselamatan kerja, mulai dari identifikasi bahaya, penilaiannya  dan pengendalian terhadap resiko itu sendiri resiko, sementara OHSAS 18001:2007 bercerita tentang pengendalian resiko itu di lakukan dengan eleminasi sumber bahaya, subtitusi sumber bahaya, pengendalian rekayasa tehnis, kesiapan dan tanggap darurat (misalnya melakukan perawatan/maintenance alat2 pemadam kebakaran berikut sumberdaya manusianya), menggunakan rambu peringatan, pengendalian administratip serta penggunaan alat pelindung diri. Juga ditetapkannya hukum dan peraturan yang terkait dengan pengendalian resiko.

Untuk menerapkan system ini dibutuhkan empat tahapan proses, Sebagai berikut :

(more…)

Perusahaan penyelenggara Training terbaik di Indonesia

KAMI DI DUKUNG OLEH TENAGA TRAINER YANG BERPENGALAMAN DI BIDANG INDUSTRI DAN JASA SEJAK TAHUN 2001. HUBUNGI KAMI SEKARANG DI 021. 98567515 ATAU 0813801.63185

PERFORMANCE Management Training

 PAPARAN PELATIHAN

 Pengolahan Kinerja ( Performance management ) sangat penting sekali dalam mempengaruhi kemajuan suatu perusahaan. Dalam Pelatihan (Training) ini para peserta akan  diberikan pemahaman dalam rangka pengolahan Kinerja agar mencapai suatu sasaran yang diharapkan oleh perusahaan. Cakupannya meliputi mulai dari pemahaman sasaran suatu perusahaan, rencana kerja individu, kelompok (department) sehingga sampai pada penilaian akhir dari  prestasi. Yang mana hasil dari penilaian akhir tersebut dapat di lakukan transparan, jujur serta dapat di terima oleh object yang di nilai .

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN

• Mengidentifikasikan sasaran dan ukuran-ukuran performance dan mendapatkan komitmen karyawan untuk mencapainya.
• Mengelola performance sepanjang tahun
• Melakukan Performance appraisal dengan efektif
• Melakukan identifikasikan kebutuhan  serta  menyusun rencana pengembangan.

PELATIHAN DIPERUNTUKAN

• Manajemen Puncak
• Manajemen Madya

 MATERI PELATIHAN

• Proses pengolahan Kinerja
• Identifikasi sasaran dan ukuran Kinerja
• Pengembangan Komitmen
• Keterampilan Interaksi
• Langkah-langkah diskusi
• Audit pengolahan kinerja
• Modifikasi sasaran dan Umpan balik
• Dokumantasi
• Coaching and Counseling
• Penilaian dan diskusi kinerja

(more…)

 Konsultan iso 9001 terbaik

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (QMS)

Konsultan ISO Series, Pelatihan ISO Terbaik No.1 Indonesia I Telp 021-6306560

1.Latar belakang iso 9001:sistem Manajemen mutu

Pada masa Era globalisasi ini, dimana banyak sekali bermunculan perusahaan-perusahaan baik dalam skala Nasional maupun Internasional khususnya pada bidang bidang industri maupun jasa. Perusahaan-perusahaan tersebut saling bersaing untuk memberikan mutu pelayanan yang terbaik kepada semua pelanggan. Untuk memberikan mutu yang terbaik maka perlu adanya standart yang mengontrol pelaksanaan manajemen mutu tersebut. Standart tersebut yang kita kenal dengan sebutan sistem manajemen mutu ( ISO 9001:2008 )

ISO 9001:2008 atau Sistem managemen Mutu diterbitkan pada tahun 1987, dan sudah mendapatkan revisi sebanyak 3 kali : tahun 1994: 2008 dan sekarang yang dipakai tahun ISO 9001:2008.

2. Tujuan ISO 9001:2008 (quality management system)

Tujuan dari ISO 9001:2008 (sistem manajemen mutu) ini adalah untuk menjamin organisasi memberikan produk ( barang & jasa) yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan dan dapat di tarapkan secara Internasional.
Agar Sistem management Mutu ( SMM) bisa berjalan semestinya maka perlu adanya sebuah panduan sistem Manajemen Mutu yang dapat Mengidentifikasi proses penting di semua bagian/fungsi, yaitu:

1. Ketersediannya Standar dari setiap proses bisnis, yaitu

– Siapa melakukan apa
– Kapan di lakukan
– Dimana bukti/datanya

2. Keuntungan yang di dapatkan oleh perusahaan dalam menarapkan ISO 9001:2008

Keuntungan penerapan Standard Manajemen Mutu (ISO 9001:2008) adalah terwujudnya kepuasan pelanggan. agar kepuasan pelanggan yang di maksud  dapat terwujud maka perlu adanya :

– Standar / Aturan SOP instruksi kerja yang terdokumentasi.
– Kejelasan hubungan antar proses bisnis satu ke proses bisnis lainnya hal ini dapat di buktikan dengan adanya form dokumentasi).
– Ketersediaan data setiap proses penting ( bukti, kwitansi, form, data alat/mesin kondisi)
– Identifikasi masalah dan tindak lanjutnya(penanganan dan perbaikan)
– Kinerja perusahaan terukur juga terencana dengan baik.

(more…)