ISO9001 Consultants Training ISO9001 Sertifikat ISO 9001 QMS Konsultan ISO9001 Pelatihan ISO9001
SOP Consultants Training SOP Konsultan SOP Pelatihan SOP - Standard Operating Procedur

ISO50001 Consultants Training ISO50001 Sertifikat ISO 50001 Konsultan ISO50001 Pelatihan ISO50001

ISO14001 Consultants Training ISO14001 Sertifikat ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan EMS Konsultan ISO14001 Pelatihan ISO14001

OHSAS Consultants Training OHSAS18001 Sertifikat OHSAS 18001 K3 Konsultan OHSAS18001 Pelatihan SMK3

ISO22000 Consultants Training ISO22000 Sertifikat ISO 22000 FOOF SAFETY Konsultan ISO22000 Pelatihan ISO22000
ISO27001 Consultants Training ISO27001 Sertifikat ISO 27001 Sistem Manajemen Informasi Sekuriti System Konsultan ISO27001 Pelatihan ISO27000
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811-299 646 / 0811-9980 073
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@indokonsultan.com

Konsultan_ISO-FS,SOP,Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?
Lapor ke Manajemen

August 2018
M T W T F S S
« Jan    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
Jasa Konsultan ISO Manajemen

RENCANA BISNIS-BUSINESS PLAN

Jasa penyusunan Rencana Bisnis-Business Plan

MANAJEMEN RESIKO - RISK MANAGEMENT

Make greatest business plan to Create money

Perlukah Rencana bisnis di persiapkan, sebelum memulai bisnis?

Adanya  ide bisnis tanpa mewujudkannya dalam tindakan nyata sepertinyaakan  sia-sia. Para entrepreneur sukses, seringkali tidak pernah memikirkan tahapan-tahapan dalam merealisasikan ide. Bahkan banyak pula anggapan bahwa kalau mau berbisnis tidak usah membuat rencana macam-macam, nanti malah kandas di tengah jalan. Dan masih banyak pemahaman2 tentang bisnis plan itu perlu atau tidak

Ditengah-tengah kita banyak yang membuat rencana macam-macam hingga 5- 20 tahun ke depan,  tapi rencana cuma sebatas rencana, tetapi realisasinya tidak ada. Kalau ini yang terjadi tentu anggapan di atas menjadi benar. Padahal dalam teorinya, bisnis sekecil apapun tetap memerlukan perencanaan untuk dapat merealisasikan ide bisnis yang lebih matang. Sirkulasinya adalah : IDE ——-> Plan ———>Doing———–Review———Improvement——-> Doing

Pembuatan VISI dan MIsi yaitu, Tujuan membuatnya adalah untuk memastikan jalannya operasi bisnis yang tepat dan memberikan dukungan terhadap rencana-rencana bisnis ke depan. Selain itu juga untuk memutuskan rute yang diperlukan organisasi dalam mencapai tujuannya sekaligus menentukan standar untuk mementukan kinerja bisnis. Yang tidak kalah penting adalah untuk memperoleh dukungan dari konsumen, investor bahkan pihak-pihak lainnya.

Dalam perspektif pakar bisnis Philip Kotler, setidaknya ada beberapa prosedur standar untuk dapat merealisasikan ide bisnis yang benar dalam bentuk rencana bisnis dalam rangka merealisasikan bisnis. Prosedur tersebut ialah pembangkitan gagasan, penyaringan, pengembangan dan pengujian konsep, strategi pemasaran, analisa bisnis, pengembangan produk, pengujian pasar, dan komersialisasi.

Rencana bisnis untuk merealisasikan ide memang menjadi hal yang sangat penting dalam bisnis. Boleh saja ide yang diperoleh luar biasa tetapi tetap saja harus dikaji

 dalam berbagai hal, terutama aspek ekonomis, teknis, dan masa depannya. Rencana bisnis harus juga di dukung penuh oleh komitmen si penemu ide tersebut untuk mengwujudkannya dalam perjalanan proses bisnis sehari-hari.

Ada beberapa factor yang harus kita perhitungkan dalam merealisasikan semua bisnis plan yang ada di isi kepala kita sekarang, yaitu:

CHECKLIST FOR BUSINESS PLAN, HUBUNGI KAMI DI: 0813801.63185

  

1. Aspek teknis             

Aspek ini sangat penting untuk mengukur kemampuan untuk menjalankan bisnis dengan baik. Apakah dengan modal yang ada, sudah mampu memproduksi barang atau jasa yang bisa dijual? Bagaimana dengan kemampuan sumber daya manusianya yang ada? Apakah semua kekuatan yang dimiliki mampu memberikan nilai tambah yang lebih baik kepada konsumen dibandingkan dengan usaha-usaha sejenis lainnya? Suatu rencana bisnis yang baik, akan memberikan peluang yang lebih baik, sekaligis meminimalisasi kemungkinan kegagalan bisnis di tengah jalan.

 2. Masa depan bisnis 
Aspek ini akan mengkaji lebih komprehensif mengenai masa depan bisnis Anda. Jangan sampai, kita tahu bahwa bisnis yang digeluti adalah bisnis musiman, namun perencanaan yang diterapkan adalah untuk bisnis yang permanen. Ini tentu nantinya akan menganggu aspek teknis. Belum lagi dengan harapan-harapan konsumen yang selalu akan lebih maju dan terkini terhadap jenis produk serta services di berikan. Apakah mampu bisnis yang kita jalankan nanti menyerap pasar seperti ini? Inilah aspek penting yang harus diperhatikan secara seksama dan dituangkan dalam rencana bisnis.

3.  Aspek ekonomis 
ini mencakup analisis pasar, penjualan, biaya produksi, maupun profit marginyang akan di kenakan. Sekmen market yang akan di ambil, apakan untuk kelas menengah ke bawah atau untuk menengah ke atas atau bisa saja untuk atas-end.  Faktor ini sangat penting, karena mempengaruhi tingkat keputusan untuk merealisasikan ide menjadi bisnis yang sesungguhnya.

Aspek ini akan mengkaji sejauh mana tingkat keuntungan yang diperoleh, dengan daya serap pasar yang ada dan kemampuan memiliki modal untuk menjalankan operasional bisnis. Meskipun idenya luar biasa, tetapi kalau dalam perhitungannya merugi tentunya membuat bisnis tersebut tidak layak. Karena itu, Anda harus paham betul, bagaimana Anda menghasilkan pendapatan dan berapa biaya yang akan dikeluarkan. Dalam aspek ekonomi ini cendrung di perlukan feasibility study agar supaya di temukannya data-data yang actual.

4. Aspek Komitmen.

Banyak sekali di tengah-tengah kita yang memiliki ide bisnis yang sangat bagus, persentasinya sangat bagus, tetapi tiba giliran untuk membuatnya menjadi kenyataan , menyerah. Atau merasa tidak mampu, tetapi tidak jarang juga sipemilik ide langsung mengwujudkannya dengan segala komitmen dan konsekuensi yang di ambil. Bukankan untuk sukses harus ada perjuangan????? Kesuksesan tidaklah turun dari langit bukan?????????

Ide bisnis tanpa ada komitmen untuk mengwujudkannya adalah NOL tetapi Ide bisnis tampa rencana bisnis juga tak akan maksimal hasilnya.
Sekali lagi, Anda jangan percaya dengan saran yang berkata “lupakan rencana bisnis, cukup jalankan saja,” mengapa demikian karena Anda bisa terjerumus ke hutan belantara bisnis yang serba tidak pasti. Lebih baik jika Anda menguji kelayakan rencana bisnis kepada orang-orang yang lebih sukses dan lebih berpengalaman dalam bisnis, agar supaya peluang  Anda menjadi entrepreneur sukses lebih besar. Atau tidak salah juga apabila menggandeng perusahaan konsultan  untuk melakukan feasibility studi dan menyusun bisnis plan yang didikung oleh data2 akurat yang di maksud, hal ini penting, apalagi bila suatu saat nantinya dalam pengajuan pinjaman penambahan modal usaha ke perbankan.

Kamu juga dapat memberikan konsultasi untuk feasibility study financial, market, laporan keuangan, appraisal asset, rencana bisnis-business plan dan lain-lain. Silahkan menghubungi kami segera di:

KONSULTAN RENCANA BISNIS-BUSINESS PLAN

Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646


Email : info@indokonsultan.com 

Tags: , , , , , ,

Leave a Reply