ISO9001 Consultants Training ISO9001 Sertifikat ISO 9001 QMS Konsultan ISO9001 Pelatihan ISO9001
SOP Consultants Training SOP Konsultan SOP Pelatihan SOP - Standard Operating Procedur

ISO50001 Consultants Training ISO50001 Sertifikat ISO 50001 Konsultan ISO50001 Pelatihan ISO50001

ISO14001 Consultants Training ISO14001 Sertifikat ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan EMS Konsultan ISO14001 Pelatihan ISO14001

OHSAS Consultants Training OHSAS18001 Sertifikat OHSAS 18001 K3 Konsultan OHSAS18001 Pelatihan SMK3

ISO22000 Consultants Training ISO22000 Sertifikat ISO 22000 FOOF SAFETY Konsultan ISO22000 Pelatihan ISO22000
ISO27001 Consultants Training ISO27001 Sertifikat ISO 27001 Sistem Manajemen Informasi Sekuriti System Konsultan ISO27001 Pelatihan ISO27000
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811-299 646 / 0811-9980 073
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@indokonsultan.com

Konsultan_ISO-FS,SOP,Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?
Lapor ke Manajemen

December 2017
M T W T F S S
« Jan    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Jasa Konsultan ISO Manajemen

Posts Tagged ‘departemen sumber daya manusia’

KONSULTAN ANALISA JABATAN

Friday, May 23rd, 2014

 ANALISA JABATAN DALAM MANAGEMENT HRD

KONSULTAN ANALISA JABATAN DI JAKARTA I TELP 081380163185

KONSULTAN ANALISA JABATAN DI JAKARTA I TELP 081380163185

  1. Apa dan Bagaimana?

            Maju mundurnya  sebuah perusahaan sangat di tentukan oleh ( SDM) yang ada dalam tubuh perusahaan tersebut. Oleh karenanya dibutuhkan suatu sistem yang baik sehingga tidak salah orang dalam memberikan wewenang & tanggung jawab atas suatu jabatan yang diembannya. Sebelum seseorang menduduki sebuah jabatan dan mampu melaksanakan tugas & fungsinya dengan baik, diperlukan sistem yang mampu mengindentifikasi  lingkup pekerjaan, apa saja yang harus dilakukan, bagaimana melakukan pekerjaan tersebut, dan yang lebih penting bagaimana menentukan/ memilih ( SDM) yang benar untuk di posisikan pada jabatan tersebut.

 Untuk memenuhi kebutuhan tersebut suatu perusahaan haruslah memiliki standard-standard pekerjaan yang baku yang mampu mengindentifikasi kriteria ketrampilan, pendidikan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Hal yang bisa dilakukan oleh sebuah perusahaan/organisasi dalam mengindentifikasi  jenis pekerjaan, apa  yang harus dikerjakan serta ( SDM) yang seperti apa yang tepat melakukan pekerjaan itu, dalam hal inilah di butuhkan suatu analisis pekerjaan atau biasa disebut dengan ANALISA JABATAN.

            Analisa jabatan merupakan cara yang sistematis yang mampu mengindentifikasi serta menganalisa persyaratan apa saja yang diperlukan dalam sebuah pekerjaan, serta personel yang bagaimana yang di butuhkan dalam  pekerjaan tersebut, dengan tujuan  ( SDM) yang dipilih mampu melaksanakan pekerjaan itu dengan baik. Dari hasil analisa Jabatan tersebut maka perusahaan akan mampu menentukan karateristik seperti apa yang harus dimiliki calon pegawai sebelum menduduki sebuah jabatan. Harus ada Job Desc yang jelas, spesifikasi jabatan . Dimana dalam jobdesc tersebut memuat tugas, fungsi, wewenang & tanggung jawab seorang pegawai. Sedangkan dalam spesifikasi jabatan memuat siapa yang akan melakukan pekerjaan tersebut serta apa saja persyaratan yang dibutuhkan terutama yang menyangkut masalah skill individu. Misalnya : pendidikan formal , non formal dan pengalaman yang bersangkutan.

yang seharusnya melakukan analisa jabatan ini adalah hrd (human resources department), tetapi sangat jarang hrd perusahaan yang memiliki kesanggupan untuk ini, mereka cendrung mengunajan konsultan analisa jabatan untuk melakukannya, karena alasan waktu dan lain-lain.

2. Serviceses kami

            Kami SIEN Consultan perusahaan konsultan Manajemen Bisnis Strategi & Konsultan Manajemen ISO dengan senang  membantu perusahaan bapak/ibu dalam memperbaiki sistem HRD Manajemen di perusahaan bapak/ibu . Service kami di HRD manajemen antara lain :

1. Achievement Motivation Training

2. Administrasi Kepegawaian

3. Change Management

4. Change Paradigm

5. Community Developoment for Corporate

6. Competency Based Approach to HRD

7. Education and Training Management

8. Filling Management System / Manajemen Kearsipan

9. How To Be A Good Presenter

10. HRD

 Strategy

11. HRM Executed

12. Management for Secretary

13. Management Logistic and Logistic Planning

14. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karir

 Kami sangat merasa terhormat dan  berkewajiban sebagai sebuah perusahaan consultan  untuk membantu dalam memberikan solusi atas segala permasalahan dalam perusahaan bapak/ibu. Silahkan hubungi kami di:

 

Mobile : 0818-480 825 | 0811-299 646