KONSULTAN ANALISA JABATAN
Friday, May 23rd, 2014ANALISA JABATAN DALAM MANAGEMENT HRD
KONSULTAN ANALISA JABATAN DI JAKARTA I TELP 081380163185
-
Apa dan Bagaimana?
Maju mundurnya sebuah perusahaan sangat di tentukan oleh ( SDM) yang ada dalam tubuh perusahaan tersebut. Oleh karenanya dibutuhkan suatu sistem yang baik sehingga tidak salah orang dalam memberikan wewenang & tanggung jawab atas suatu jabatan yang diembannya. Sebelum seseorang menduduki sebuah jabatan dan mampu melaksanakan tugas & fungsinya dengan baik, diperlukan sistem yang mampu mengindentifikasi lingkup pekerjaan, apa saja yang harus dilakukan, bagaimana melakukan pekerjaan tersebut, dan yang lebih penting bagaimana menentukan/ memilih ( SDM) yang benar untuk di posisikan pada jabatan tersebut.
Untuk memenuhi kebutuhan tersebut suatu perusahaan haruslah memiliki standard-standard pekerjaan yang baku yang mampu mengindentifikasi kriteria ketrampilan, pendidikan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Hal yang bisa dilakukan oleh sebuah perusahaan/organisasi dalam mengindentifikasi jenis pekerjaan, apa yang harus dikerjakan serta ( SDM) yang seperti apa yang tepat melakukan pekerjaan itu, dalam hal inilah di butuhkan suatu analisis pekerjaan atau biasa disebut dengan ANALISA JABATAN.
Analisa jabatan merupakan cara yang sistematis yang mampu mengindentifikasi serta menganalisa persyaratan apa saja yang diperlukan dalam sebuah pekerjaan, serta personel yang bagaimana yang di butuhkan dalam pekerjaan tersebut, dengan tujuan ( SDM) yang dipilih mampu melaksanakan pekerjaan itu dengan baik. Dari hasil analisa Jabatan tersebut maka perusahaan akan mampu menentukan karateristik seperti apa yang harus dimiliki calon pegawai sebelum menduduki sebuah jabatan. Harus ada Job Desc yang jelas, spesifikasi jabatan . Dimana dalam jobdesc tersebut memuat tugas, fungsi, wewenang & tanggung jawab seorang pegawai. Sedangkan dalam spesifikasi jabatan memuat siapa yang akan melakukan pekerjaan tersebut serta apa saja persyaratan yang dibutuhkan terutama yang menyangkut masalah skill individu. Misalnya : pendidikan formal , non formal dan pengalaman yang bersangkutan.
yang seharusnya melakukan analisa jabatan ini adalah hrd (human resources department), tetapi sangat jarang hrd perusahaan yang memiliki kesanggupan untuk ini, mereka cendrung mengunajan konsultan analisa jabatan untuk melakukannya, karena alasan waktu dan lain-lain.
2. Serviceses kami
Kami SIEN Consultan perusahaan konsultan Manajemen Bisnis Strategi & Konsultan Manajemen ISO dengan senang membantu perusahaan bapak/ibu dalam memperbaiki sistem HRD Manajemen di perusahaan bapak/ibu . Service kami di HRD manajemen antara lain :
1. Achievement Motivation Training
2. Administrasi Kepegawaian
3. Change Management
4. Change Paradigm
5. Community Developoment for Corporate
6. Competency Based Approach to HRD
7. Education and Training Management
8. Filling Management System / Manajemen Kearsipan
9. How To Be A Good Presenter
10. HRD
Strategy
11. HRM Executed
12. Management for Secretary
13. Management Logistic and Logistic Planning
14. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karir
Kami sangat merasa terhormat dan berkewajiban sebagai sebuah perusahaan consultan untuk membantu dalam memberikan solusi atas segala permasalahan dalam perusahaan bapak/ibu. Silahkan hubungi kami di:
